ITストラテジスト試験 2009年 午前204


BI (Business Inteliigence) を説明したものはどれか。
企業内の膨大なデータを警積し、分類・加工・分析をすることで、企業の迅速な意思決定に活用しようとする手法(正解)
企業内の業務の流れを可視化し、業務改善サイクルを適応することで、継続的な業務改善に活用しようとする手法
企業内の異なるシステムを互いに連結し、データやプロセスの効率的な統合を図ることで、企業経営に活用しようとする手法
企業内の重要な戦略目標の達成度を測定するための指標の値を把握し、分析することで、業務の進捗管理に活用しようとする手法

解説

BI(Business Intelligence)を説明したものはどれか【午前2 解説】

要点まとめ

  • 結論:BIは企業内の膨大なデータを蓄積・分析し、迅速な意思決定に活用する手法です。
  • 根拠:BIはデータウェアハウスや分析ツールを用いて、経営判断を支援する情報を提供します。
  • 差がつくポイント:業務改善やシステム連結、指標管理とは異なり、BIは「データの蓄積・加工・分析」に重点がある点を押さえましょう。

正解の理由

選択肢エは、BIの本質である「大量のデータを蓄積し、分類・加工・分析して経営の迅速な意思決定に役立てる」という説明に合致しています。BIは単なる業務改善やシステム連結ではなく、データを活用した経営判断支援のための手法であるため、エが正解です。

よくある誤解

BIは単なる業務改善やシステム統合の手法と混同されやすいですが、BIは「データ分析を通じて経営判断を支援する」ことが目的です。

解法ステップ

  1. BIの定義を確認し、「データの蓄積・分析・意思決定支援」であることを理解する。
  2. 各選択肢の説明がBIの定義に合致しているかを比較する。
  3. 業務改善やシステム連結、指標管理はBIの一部ではなく別の手法であることを認識する。
  4. 最もBIの本質を表している選択肢を選ぶ。

選択肢別の誤答解説

  • ア: 業務の流れを可視化し改善する手法はBPM(ビジネスプロセスマネジメント)に近く、BIの説明としては不適切です。
  • イ: システム間の連結や統合はEAI(Enterprise Application Integration)やシステム統合の説明であり、BIとは異なります。
  • ウ: 戦略目標の達成度を指標で管理するのはBSC(バランスト・スコアカード)に該当し、BIの説明とは異なります。
  • エ: 膨大なデータを蓄積・分析し、迅速な意思決定に活用するBIの本質を正しく表しています。

補足コラム

BIは単なるデータ分析ツールではなく、データウェアハウスやETL(Extract, Transform, Load)プロセスを活用し、経営層が迅速かつ的確に意思決定できる環境を整えることが重要です。近年はAIや機械学習を組み合わせた高度なBIも注目されています。

FAQ

Q: BIとBPMの違いは何ですか?
A: BIはデータ分析による意思決定支援、BPMは業務プロセスの改善と管理に焦点を当てています。
Q: BIに必要な主な技術は何ですか?
A: データウェアハウス、ETLツール、OLAP、ダッシュボードなどが代表的です。

関連キーワード: BI, データ分析, 意思決定支援, データウェアハウス, ETL, OLAP, バランスト・スコアカード, BPM, システム統合
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