ITストラテジスト試験 2011年 午前201


経済産業省が策定した“IT経営力指標”の説明はどれか。
ITの活用度合いを測る上で,IT活用による新ビジネスモデル創出力やIT基盤の構築度合いなどの七つの機能を評価軸とし四つのステージで評価するもの(正解)
IT化を推進するための原理原則を、システム開発の発注者と受注者の行動規範として17か条にまとめたもの
ソフトウェア業界における開発業務、取引、組織のプロセスなどを、システムのライフサイクル和全般にわたり標準的ガイドラインとしてまとめたもの
ソフトウェア開発を実践する組織に対し、開発プロセスの改善における進化を5段階の成詩度レベルで評価するもの

解説

経済産業省が策定した“IT経営力指標”の説明はどれか【午前2 解説】

要点まとめ

  • 結論:IT経営力指標はIT活用の度合いを七つの機能で評価し、四つのステージに分類する指標です。
  • 根拠:経済産業省がIT経営の実態把握と促進を目的に策定し、新ビジネスモデル創出力やIT基盤構築度を評価軸としています。
  • 差がつくポイント:IT経営力指標は単なるIT化の原則や開発プロセス評価ではなく、経営視点でのIT活用度合いを多角的に評価する点が特徴です。

正解の理由

は、IT経営力指標の本質を正確に表しています。IT活用による新ビジネスモデル創出力やIT基盤の構築度合いなど七つの機能を評価軸にし、四つのステージで企業のIT経営力を評価する仕組みだからです。これは経済産業省がIT経営の成熟度を測るために策定した指標であり、経営戦略とITの連携度合いを定量的に把握できます。

よくある誤解

IT経営力指標は単なるIT化の原理やソフトウェア開発プロセスの評価ではありません。経営視点でのIT活用度合いを多面的に評価する指標である点を誤解しやすいです。

解法ステップ

  1. 問題文の「IT経営力指標」が経済産業省策定の指標であることを確認する。
  2. 選択肢の内容を「IT経営力指標」の目的と評価軸に照らし合わせる。
  3. IT経営力指標は「IT活用度合いを七つの機能で評価し、四つのステージで分類」することを知っているか確認。
  4. それに合致する選択肢を選ぶ。
  5. 他の選択肢はIT化の原理やソフトウェア開発プロセス評価など異なる内容であるため除外する。

選択肢別の誤答解説

  • ア:IT化推進の原理原則を17か条にまとめたものは「IT調達行動規範」など別の指針であり、IT経営力指標ではありません。
  • :正解。IT経営力指標の評価軸とステージ分類を正しく説明しています。
  • ウ:ソフトウェア開発プロセスの成熟度を5段階で評価するのは「CMMI」などのモデルであり、IT経営力指標とは異なります。
  • エ:ソフトウェア業界の開発業務や取引の標準的ガイドラインは「ソフトウェアプロセス改善」関連の内容で、IT経営力指標ではありません。

補足コラム

IT経営力指標は企業のIT活用成熟度を測るための指標で、経済産業省がIT経営の推進を目的に策定しました。評価軸は「新ビジネスモデル創出力」「IT基盤の構築度」「IT人材の活用」など七つの機能に分かれ、企業のIT経営力を四つのステージ(初期段階から高度活用まで)で評価します。これにより企業は自社のIT経営の現状把握と課題抽出が可能です。

FAQ

Q: IT経営力指標はどのような企業に役立ちますか?
A: ITを経営戦略に活用し、新たなビジネスモデル創出やIT基盤強化を目指す企業に特に有効です。
Q: IT経営力指標の評価ステージは何段階ありますか?
A: 四つのステージに分類され、IT活用の成熟度を段階的に評価します。
Q: IT経営力指標とCMMIの違いは何ですか?
A: IT経営力指標は経営視点でのIT活用度合いを評価し、CMMIはソフトウェア開発プロセスの成熟度を評価するモデルです。

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