解説

ブルーオーシャン戦略を説明したものはどれか【午前2 解説】

要点まとめ

• 結論：ブルーオーシャン戦略は「競争のない新市場を創造する」ことを指します。
• 根拠：既存市場の競争激化（レッドオーシャン）を避け、独自の価値提供で差別化を図る戦略だからです。
• 差がつくポイント：単なるコスト削減や模倣ではなく、革新的な価値創造に注力する点が重要です。

正解の理由

よくある誤解

解法ステップ

1. 問題文のキーワード「ブルーオーシャン戦略」を確認する。
2. ブルーオーシャン戦略の基本概念を思い出す（競争のない市場創造）。
3. 各選択肢の内容を「競争の有無」「価値の新規性」で比較する。
4. 競争回避かつ新しい価値提供を示す選択肢を選ぶ。
5. 選択肢アが該当するため正解と判断する。

選択肢別の誤答解説

• ア: いまだかつてない価値を提供することで競争のない市場領域を切り開く。 → 正解。ブルーオーシャン戦略の定義に合致。
• イ: 競争優位を確立するために他社のどこよりも低いコストを実現する。 → コストリーダーシップ戦略であり、ブルーオーシャン戦略とは異なる。
• ウ: ベストプラクティスを取り入れることで品質向上やプロセス改善に結び付ける。 → 継続的改善やベンチマーキングの説明で、ブルーオーシャン戦略ではない。
• エ: リーダ企業を模倣することで開発コストを削減し利潤の最大化を目指す。 → 模倣戦略であり、競争の激しい市場での戦い方でブルーオーシャン戦略とは逆。

補足コラム

FAQ