ITストラテジスト試験 2013年 午前209


コアコンピタンスに該当するものはどれか。
主な事業ドメインの高い成長率
競合他社よりも効率性が高い生産システム(正解)
参入を予定している事業分野の競合状況
収益性が高い事業分野での市場シェア

解説

コアコンピタンスに該当するものはどれか。【午前2 解説】

要点まとめ

  • 結論:コアコンピタンスとは競合他社に真似できない独自の強みであり、効率性が高い生産システムが該当します。
  • 根拠:コアコンピタンスは企業の競争優位の源泉であり、技術力やノウハウなどの内部資源に基づく能力を指します。
  • 差がつくポイント:成長率や市場シェアは結果であり、参入予定の競合状況は外部環境であるため、コアコンピタンスとは区別する必要があります。

正解の理由

選択肢イの「競合他社よりも効率性が高い生産システム」は、企業が持つ独自の技術やノウハウに基づく内部資源であり、他社が簡単に模倣できない強みです。これがまさにコアコンピタンスの定義に合致します。コアコンピタンスは企業の持続的な競争優位を支える能力であり、効率的な生産システムはその代表例です。

よくある誤解

コアコンピタンスは単なる市場シェアや成長率ではなく、企業内部の独自能力を指します。外部環境や結果指標と混同しやすい点に注意が必要です。

解法ステップ

  1. コアコンピタンスの定義を確認する(企業の独自の強みや技術力)。
  2. 選択肢を内部資源か外部環境かで分類する。
  3. 内部資源の中で競合他社が模倣しにくいものを探す。
  4. それに該当する選択肢を正解とする。

選択肢別の誤答解説

  • ア: 主な事業ドメインの高い成長率は市場の状況であり、企業の内部能力ではありません。
  • イ: 競合他社よりも効率性が高い生産システムは企業独自の強みであり、コアコンピタンスに該当します。
  • ウ: 参入予定の事業分野の競合状況は外部環境の分析であり、コアコンピタンスではありません。
  • エ: 収益性が高い事業分野での市場シェアは結果であり、企業の内部能力とは異なります。

補足コラム

コアコンピタンスは1990年代にC.K.プラハラードとゲイリー・ハメルによって提唱され、企業戦略の基盤として広く活用されています。単なる技術力だけでなく、組織の知識やノウハウ、プロセスも含まれます。

FAQ

Q: コアコンピタンスはどのように企業価値に影響しますか?
A: コアコンピタンスは競争優位を生み出し、持続的な収益性や市場での差別化に寄与します。
Q: 市場シェアはコアコンピタンスと同じですか?
A: いいえ、市場シェアは結果指標であり、コアコンピタンスはその結果を生み出す内部能力です。

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