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ITストラテジスト試験 2013年 午前2 問16
企業が実施するマクロ環境分析のうち,PEST分析によって戦略を集定している事例はどれか。
イ：自祉の製品市場に参入してくると見込まれる、別市場の企業の動向を把握し、新製品の開発を決定する。
ウ：自社の販売力、生産力の評価や自社の保有する技術力を検証し、新しく進出する市場分野を決定する。
エ：法規制、景気動向、流行の推移や新技術の状況を把握し、自社の製品改善方針を決定する。（正解）
ア：購買決定者の年齢層や社会的なポジション、購買に至るプロセスの中で購買行動に影響する要因を把握し、自社の製品の市場投入方法を決定する。
解説
企業が実施するマクロ環境分析のうち,PEST分析によって戦略を集定している事例はどれか。【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：PEST分析は政治・経済・社会・技術の外部環境を分析し、戦略立案に活用される。
- 根拠：問題文の「法規制、景気動向、流行の推移や新技術の状況」はPESTの4要素に該当する。
- 差がつくポイント：ミクロ環境（顧客や競合）とマクロ環境（社会全体の動向）を区別し、PEST分析の対象を正確に理解すること。
正解の理由
選択肢エは「法規制（政治）、景気動向（経済）、流行の推移（社会）、新技術の状況（技術）」とPEST分析の4つの要素を的確に示しています。これにより企業はマクロ環境の変化を把握し、製品改善方針などの戦略を立てることが可能です。したがって、PEST分析の典型的な活用例として最も適切です。
よくある誤解
PEST分析は顧客の購買行動や競合企業の動向を分析するものではなく、あくまでマクロ環境の外部要因を評価する手法です。
解法ステップ
- PEST分析の4要素（政治・経済・社会・技術）を確認する。
- 各選択肢の内容がどの環境分析に該当するかを分類する。
- マクロ環境分析に該当しない選択肢を除外する。
- PEST分析の4要素を含む選択肢を正解とする。
選択肢別の誤答解説
- ア：購買決定者の年齢層や購買行動はミクロ環境の顧客分析であり、PEST分析の対象外です。
- イ：別市場の企業動向は競合分析にあたり、マクロ環境分析ではありません。
- ウ：自社の販売力や技術力の評価は内部環境分析であり、PEST分析とは異なります。
- エ：法規制や景気動向などマクロ環境の4要素を含み、PEST分析の典型例です。
補足コラム
PEST分析は企業の外部環境を広く把握するためのフレームワークで、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の4つの視点から環境変化を分析します。これにより、企業は長期的な戦略策定やリスク管理に役立てることができます。
FAQ
Q: PEST分析とSWOT分析の違いは何ですか？
A: PEST分析は外部のマクロ環境を分析する手法で、SWOT分析は内部の強み・弱みと外部の機会・脅威を総合的に評価します。
A: PEST分析は外部のマクロ環境を分析する手法で、SWOT分析は内部の強み・弱みと外部の機会・脅威を総合的に評価します。
Q: マクロ環境分析にはPEST以外にどんな手法がありますか？
A: STEEP分析（社会的・技術的・経済的・環境的・政治的要因）やDESTEP分析など、PESTを拡張した手法もあります。
A: STEEP分析（社会的・技術的・経済的・環境的・政治的要因）やDESTEP分析など、PESTを拡張した手法もあります。
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