ITストラテジスト試験 2014年 午前202


IDEALによるプロセス改善の取組みにおいて、図のbに当てはまる説明はどれか
問題画像
解決策を作り、その先行評価・試行・展開を行う。
改善活動の優先順位を設定し、具体的な改善計画を作成する。(正解)
活動を分析してその妥当性を確認し、次のサイクルの準備を行う。
業務の現状を調査して可視化し、改善ポイントを明らかにする

解説

IDEALによるプロセス改善の取組みにおいて、図のbに当てはまる説明はどれか【午前2 解説】

要点まとめ

  • 結論:図のbは「改善活動の優先順位を設定し、具体的な改善計画を作成する」段階である。
  • 根拠:IDEALモデルは段階的に改善を進めるため、現状把握後に計画策定が必要であり、bはその計画フェーズに該当する。
  • 差がつくポイント:各フェーズの役割を正確に理解し、特に「計画(P)」段階の内容を押さえることが重要である。

正解の理由

IDEALモデルは5つの段階(Initiating, Diagnosing, Establishing, Acting, Learning)から成り、bは「Establishing(計画策定)」に該当します。ここでは改善活動の優先順位を決め、具体的な改善計画を作成します。選択肢イはこの内容を正確に表しているため正解です。

よくある誤解

「現状調査や可視化(Diagnosing)」や「解決策の試行(Acting)」と混同しやすいですが、bは計画段階であり、実行や評価ではありません。

解法ステップ

  1. IDEALモデルの5段階を確認する。
  2. 図の流れからbの位置を特定し、どの段階か判断する。
  3. 各選択肢の説明とIDEALの段階を照合する。
  4. 「改善計画の作成」に該当する選択肢を選ぶ。

選択肢別の誤答解説

  • ア: 解決策の試行や展開は「Acting」段階であり、bの位置とは異なる。
  • イ: 改善活動の優先順位設定と計画作成は「Establishing」に該当し正解。
  • ウ: 活動の分析と次サイクル準備は「Learning」段階で、bの段階ではない。
  • エ: 現状調査と可視化は「Diagnosing」段階で、bの前段階にあたる。

補足コラム

IDEALモデルはプロセス改善を体系的に進めるためのフレームワークで、各段階の役割を理解することが合格の鍵です。特に「Establishing」段階は改善の方向性を決める重要なフェーズであり、ここでの計画が後の成功を左右します。

FAQ

Q: IDEALモデルの「Diagnosing」段階は何をするのですか?
A: 現状の問題点を調査・可視化し、改善ポイントを明らかにする段階です。
Q: 「Acting」段階の主な活動は何ですか?
A: 解決策の試行や先行評価、改善策の展開を行う段階です。

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