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ITストラテジスト試験 2015年 午前2 問13
企業が実施するマクロ環境分析のうち、PEST分析によって戦略を策定している事例はどれか。
ア：購買決定者の年齢層や社会的なポジション、購買に至るプロセスの中で購買行動に影響する要因を把握し、自社の製品の市場授入方法を決定する。
イ：自社の製品市場に参入してくると見込まれる、別市場の企業の動向を把握し新製品の開発を決定する。
ウ：自社の販売力、生産力の評価や自社の保有する技術力を検証し、新しく進出する市場分野を決定する。
エ：法規制、景気動向、流行の推移や新技術の状況を把握し、自社の製品改善方針を決定する。（正解）
解説
企業が実施するマクロ環境分析のうち、PEST分析によって戦略を策定している事例はどれか【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：PEST分析は政治・経済・社会・技術の外部環境を分析し、エの法規制や景気動向などを把握する事例が該当します。
- 根拠：PEST分析はマクロ環境の変化を捉え、企業戦略の方向性を決めるためのフレームワークです。
- 差がつくポイント：ミクロ環境や競合分析と混同せず、外部の大きな環境変化に注目することが重要です。
正解の理由
選択肢エは「法規制、景気動向、流行の推移や新技術の状況」を把握するとあり、これはPEST分析の4つの要素（Political, Economic, Social, Technological）に該当します。PEST分析は企業のマクロ環境を評価し、外部要因が自社に与える影響を理解して戦略を策定する手法です。したがって、エの事例がPEST分析の典型的な活用例となります。
よくある誤解
PEST分析は市場や競合の動向を直接分析するものではなく、あくまで外部のマクロ環境を評価する点を誤解しやすいです。
解法ステップ
- PEST分析の4要素（政治・経済・社会・技術）を確認する。
- 各選択肢の内容がマクロ環境分析かどうかを判別する。
- ミクロ環境（顧客、競合、自社の内部資源）に関する記述を除外する。
- 法規制や景気動向などの外部環境を扱う選択肢を選ぶ。
- それが選択肢エであることを確認する。
選択肢別の誤答解説
- ア：購買決定者の年齢層や購買行動はミクロ環境の顧客分析に該当し、PEST分析ではない。
- イ：別市場の企業動向を把握するのは競合分析や業界分析であり、マクロ環境分析とは異なる。
- ウ：自社の販売力や技術力の評価は内部環境分析であり、PEST分析の対象外。
- エ：法規制や景気動向、技術の状況を把握する点がPEST分析の本質に合致する。
補足コラム
PEST分析は企業が外部環境の変化に柔軟に対応し、リスクやチャンスを見極めるための基本的な分析手法です。これにより、長期的な経営戦略や製品開発方針の策定に役立ちます。PEST分析の派生としてPESTEL（環境・法律要素を加えた分析）もあります。
FAQ
Q: PEST分析とSWOT分析の違いは何ですか？
A: PEST分析は外部のマクロ環境を評価し、SWOT分析は内部の強み・弱みと外部の機会・脅威を総合的に分析します。
A: PEST分析は外部のマクロ環境を評価し、SWOT分析は内部の強み・弱みと外部の機会・脅威を総合的に分析します。
Q: マクロ環境分析で扱う「社会的要因」とは具体的に何ですか？
A: 社会的要因は人口動態、ライフスタイルの変化、価値観や文化のトレンドなどを指します。
A: 社会的要因は人口動態、ライフスタイルの変化、価値観や文化のトレンドなどを指します。
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