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ITストラテジスト試験 2016年 午前2 問07
環境分析の代表的なフレームワークについて、外部環境を分析するものと内部環境を分析するもので整理した図のcに当てはまるものはどれか。ここで、ア～エはa～dのいずれかに対応する。
ア：PEST分析
イ：SWOT分析（正解）
ウ：バリューチェーン分析
エ：ファイブフォース分析
解説
環境分析の代表的なフレームワーク cに当てはまるものはどれか【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：cに当てはまるのはイ: SWOT分析です。
- 根拠：SWOT分析は外部環境（機会・脅威）と内部環境（強み・弱み）を統合的に分析するフレームワークだからです。
- 差がつくポイント：外部・内部環境分析の結果をまとめて戦略立案に活かす役割を理解しているかが重要です。
正解の理由
SWOT分析は、外部環境分析（PEST分析やファイブフォース分析など）と内部環境分析（VRIO分析やバリューチェーン分析など）で得られた情報を統合し、強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）を整理するフレームワークです。
問題の図では、外部環境分析と内部環境分析の下に「3C分析」があり、その下に「c」が配置されています。3C分析も外部・内部の視点を含みますが、より包括的に環境を整理するのがSWOT分析であるため、cに当てはまるのはSWOT分析です。
問題の図では、外部環境分析と内部環境分析の下に「3C分析」があり、その下に「c」が配置されています。3C分析も外部・内部の視点を含みますが、より包括的に環境を整理するのがSWOT分析であるため、cに当てはまるのはSWOT分析です。
よくある誤解
SWOT分析は単なる外部環境分析や内部環境分析の一部ではなく、両者を統合して戦略を考えるためのフレームワークです。
PEST分析やファイブフォース分析は外部環境分析に限定されるため、cには該当しません。
PEST分析やファイブフォース分析は外部環境分析に限定されるため、cには該当しません。
解法ステップ
- 図の外部環境分析と内部環境分析の内容を確認する。
- 外部環境分析にはPEST分析やファイブフォース分析が該当することを理解する。
- 内部環境分析にはVRIO分析やバリューチェーン分析が該当することを確認する。
- 3C分析は外部・内部の両方の視点を含む分析であることを把握する。
- 3C分析の下に位置するcは、外部・内部の分析結果を統合するSWOT分析であると判断する。
選択肢別の誤答解説
- ア: PEST分析
外部環境分析の一つであり、cの位置（外部・内部統合の下）には適さない。 - イ: SWOT分析
外部環境と内部環境の分析結果を統合し、戦略立案に活用するため正解。 - ウ: バリューチェーン分析
内部環境分析の一部であり、cの位置には合わない。 - エ: ファイブフォース分析
外部環境分析の一つであり、cの位置には適さない。
補足コラム
SWOT分析は戦略策定の基本フレームワークで、企業の強み・弱みと市場の機会・脅威を整理し、戦略の方向性を導き出します。
3C分析（Customer, Competitor, Company）は市場環境を分析するフレームワークで、SWOT分析と組み合わせて使われることが多いです。
3C分析（Customer, Competitor, Company）は市場環境を分析するフレームワークで、SWOT分析と組み合わせて使われることが多いです。
FAQ
Q: SWOT分析はどのような場面で使いますか？
A: 企業の戦略立案時に、外部環境と内部環境の両面から現状を把握し、強みを活かし弱みを補う戦略を考える際に使います。
A: 企業の戦略立案時に、外部環境と内部環境の両面から現状を把握し、強みを活かし弱みを補う戦略を考える際に使います。
Q: PEST分析とファイブフォース分析の違いは何ですか？
A: PEST分析は政治・経済・社会・技術のマクロ環境を分析し、ファイブフォース分析は業界内の競争要因を5つの力で分析します。
A: PEST分析は政治・経済・社会・技術のマクロ環境を分析し、ファイブフォース分析は業界内の競争要因を5つの力で分析します。
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