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ITストラテジスト試験 2022年 午前2 問11
企業が実施するマクロ環境分析のうち、PEST分析によって戦略を策定している事例はどれか。
ア：購買決定者の年齢層や社会的なポジション、購買に至るプロセスの中で購買行動こ影響する要因を把握し、自社の製品の市場投入方法を決定する。
イ：自社の製品市場に参入してくると見込まれる、別市場の企業の動向を把握し、新製品の開発を決定する。
ウ：自社の販売力、生産力の評価や自社の保有する技術力を検証し、新しく進出する市場分野を決定する。
エ：法規制、景気動向、流行の推移や新技術の状況を把握し、自社の製品改良の方針を決定する。（正解）
解説
企業が実施するマクロ環境分析のうち、PEST分析によって戦略を策定している事例【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：PEST分析は政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の外部環境を分析し、戦略策定に活用する手法です。
- 根拠：選択肢エは法規制（政治）、景気動向（経済）、流行の推移（社会）、新技術の状況（技術）を把握しており、PEST分析の典型的な内容を示しています。
- 差がつくポイント：マクロ環境分析とミクロ環境分析の違いを理解し、PEST分析が外部の広範な環境要因を対象とすることを押さえることが重要です。
正解の理由
選択肢エは、法規制や景気動向、流行の推移、新技術の状況といった政治・経済・社会・技術の4つの視点から外部環境を分析しています。これがPEST分析の本質であり、企業がマクロ環境を把握して製品改良の方針を決定する典型的な事例です。したがって、エが正解となります。
よくある誤解
PEST分析は市場や競合の動向を分析するものではなく、あくまで政治・経済・社会・技術のマクロ環境を対象とします。市場の細かい顧客層や競合分析は別の手法です。
解法ステップ
- PEST分析の4要素（Political, Economic, Social, Technological）を確認する。
- 各選択肢の内容がこれらの要素に該当するかを判断する。
- マクロ環境（外部環境）かミクロ環境（市場や競合など）かを区別する。
- PEST分析の対象であるマクロ環境を扱っている選択肢を選ぶ。
- 選択肢エが4要素すべてに該当し、マクロ環境分析の典型例であることを確認する。
選択肢別の誤答解説
- ア：購買決定者の年齢層や社会的ポジションは顧客の属性分析であり、ミクロ環境分析に該当します。PEST分析ではありません。
- イ：別市場の企業動向を把握するのは競合分析や市場参入障壁の検討であり、PEST分析の範囲外です。
- ウ：自社の販売力や技術力の評価は内部環境分析にあたり、マクロ環境分析のPESTとは異なります。
- エ：法規制、景気動向、流行、新技術の状況を分析し、マクロ環境の4要素を網羅しているため正解です。
補足コラム
PEST分析は企業の外部環境を広く把握するためのフレームワークで、戦略立案の初期段階で活用されます。これに対し、SWOT分析では内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）を組み合わせて戦略を検討します。PEST分析は市場の大きなトレンドや規制変化を見極めるのに有効です。
FAQ
Q: PEST分析とSWOT分析の違いは何ですか？
A: PEST分析は外部のマクロ環境を分析し、SWOT分析は内部環境と外部環境を組み合わせて戦略を検討します。
A: PEST分析は外部のマクロ環境を分析し、SWOT分析は内部環境と外部環境を組み合わせて戦略を検討します。
Q: マクロ環境分析に含まれない要素は何ですか？
A: 顧客の購買行動や競合企業の動向はミクロ環境分析に含まれ、マクロ環境分析の対象外です。
A: 顧客の購買行動や競合企業の動向はミクロ環境分析に含まれ、マクロ環境分析の対象外です。
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