ホーム > ITストラテジスト試験 > 2023年
ITストラテジスト試験 2023年 午前2 問14
技術経営における“魔の川”の説明として、適切なものはどれか。
ア：研究の開始までに横たわる障壁
エ：製品開発から事業化までの間に横たわる障壁
イ：研究の結果を基に製品開発するまでの間に横たわる障壁（正解）
ウ：事業化から市場での成功までの間に横たわる障壁
解説
技術経営における“魔の川”の説明【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：「魔の川」とは研究成果を製品開発に結びつける過程の障壁を指します。
- 根拠：技術経営では研究成果の実用化が難しく、この段階で多くの技術が市場に届かないためです。
- 差がつくポイント：研究開始前や事業化後の障壁と混同せず、「研究成果から製品開発まで」の段階に注目することが重要です。
正解の理由
「魔の川」は技術経営の用語で、研究成果を実際の製品開発に移行する際に直面する技術的・経営的な困難やリスクを指します。選択肢イは「研究の結果を基に製品開発するまでの間に横たわる障壁」とあり、この定義に最も合致しています。研究成果が製品化されるまでの過程は不確実性が高く、資金や技術の壁が存在するため「魔の川」と呼ばれます。
よくある誤解
「魔の川」を事業化後の市場成功までの障壁と誤解しやすいですが、実際は製品開発に至る前の段階の困難を指します。
解法ステップ
- 問題文の「魔の川」が技術経営用語であることを確認する。
- 各選択肢の示す段階（研究開始前、研究成果から製品開発、製品開発から事業化、事業化から市場成功）を整理する。
- 「魔の川」の定義を思い出し、研究成果から製品開発までの障壁であることを確認する。
- 選択肢イが該当するため、正解と判断する。
選択肢別の誤答解説
- ア: 研究開始前の障壁は「魔の川」ではなく、研究テーマ設定や資金調達の問題であり、定義と異なります。
- イ: 研究成果から製品開発までの障壁であり、「魔の川」の正しい説明です。
- ウ: 事業化から市場成功までの障壁はマーケティングや販売戦略の問題で、「魔の川」ではありません。
- エ: 製品開発から事業化までの障壁は製造や量産化の課題であり、「魔の川」の範囲外です。
補足コラム
「魔の川」は技術経営（Technology Management）における重要な概念で、技術の実用化における「死の谷（Valley of Death）」とも呼ばれます。この段階で多くの技術が資金不足や技術的課題により市場に届かず、企業の研究開発戦略で特に注目されます。橋渡し資金やオープンイノベーションがこの問題解決に役立つ手法です。
FAQ
Q: 「魔の川」と「死の谷」は同じ意味ですか？
A: はい、どちらも研究成果を製品化する過程の困難を指し、ほぼ同義語として使われます。
A: はい、どちらも研究成果を製品化する過程の困難を指し、ほぼ同義語として使われます。
Q: 「魔の川」を乗り越えるための具体策はありますか？
A: 技術移転支援、橋渡し資金の活用、産学連携やオープンイノベーションが効果的です。
A: 技術移転支援、橋渡し資金の活用、産学連携やオープンイノベーションが効果的です。
関連キーワード: 技術経営, 魔の川, 技術移転, 製品開発, 研究開発, 死の谷, 技術実用化, 事業化障壁