ホーム > ITストラテジスト試験 > 2024年
ITストラテジスト試験 2024年 午前2 問06
アンゾフの成長マトリクスにおける多角化戦略に当てはまるものはどれか
ア：新たな機能を付加した製品や新規に開発した製品を、現在の市場に投入する。
イ：技術開発、業務提携、M&Aなどによって、新たな製品を新たな市場に投入し、成長の機会を求める。（正解）
ウ：現在の市場において現有製品の広告、及び宣伝を強化し、顧客の購入頻度や購入量を増やす。
エ：現有製品を海外市場に投入し、新たな市場セグメントの開拓を図る。
解説
アンゾフの成長マトリクスにおける多角化戦略とは【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：多角化戦略は「新たな製品を新たな市場に投入する」成長戦略である。
- 根拠：アンゾフの成長マトリクスは市場と製品の既存・新規の組み合わせで4つの戦略を示すため、多角化は両方新規に該当する。
- 差がつくポイント：既存市場・製品の理解と新規市場・製品の違いを正確に把握し、選択肢の表現を見極めることが重要。
正解の理由
選択肢イは「技術開発、業務提携、M&Aなどによって、新たな製品を新たな市場に投入し、成長の機会を求める」とあり、これはアンゾフの成長マトリクスでいう多角化戦略の定義に完全に合致します。多角化は既存の市場・製品の枠を超え、新しい市場と新しい製品の組み合わせで成長を目指すため、イが正解です。
よくある誤解
多角化戦略は単に新製品を作るだけや、新市場に進出するだけではなく、両方を同時に行うことが必要と誤解されがちです。
解法ステップ
- アンゾフの成長マトリクスの4つの戦略（市場浸透、市場開拓、製品開発、多角化）を確認する。
- 「市場」と「製品」の既存・新規の組み合わせを整理する。
- 問題文の選択肢がどの組み合わせに該当するかを判別する。
- 多角化は「新製品×新市場」であることを確認し、該当する選択肢を選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- ア：新製品を既存市場に投入するため「製品開発戦略」であり、多角化ではない。
- イ：新製品かつ新市場への投入で「多角化戦略」に該当し正解。
- ウ：既存製品・既存市場での販売促進で「市場浸透戦略」であり、多角化ではない。
- エ：既存製品を新市場に投入する「市場開拓戦略」であり、多角化ではない。
補足コラム
アンゾフの成長マトリクスは企業の成長戦略を4つに分類し、リスクと成長機会のバランスを考えるフレームワークです。多角化は最もリスクが高い戦略ですが、新規事業開拓や異業種参入で成長を狙う際に重要な考え方です。
FAQ
Q: 多角化戦略はなぜリスクが高いのですか？
A: 新製品と新市場の両方に挑戦するため、未知の要素が多く成功確率が低くなるからです。
A: 新製品と新市場の両方に挑戦するため、未知の要素が多く成功確率が低くなるからです。
Q: 製品開発戦略と多角化戦略の違いは何ですか？
A: 製品開発は既存市場に新製品を投入するのに対し、多角化は新市場にも新製品を投入します。
A: 製品開発は既存市場に新製品を投入するのに対し、多角化は新市場にも新製品を投入します。
関連キーワード: アンゾフの成長マトリクス, 多角化戦略, 市場開拓, 製品開発, 市場浸透戦略