解説

スクラムを適用したアジャイル開発において、スクラムチームで何がうまくいき、何がうまくいかなかったのかを議論し、継続的なプロセス改善を促進するアクティビティはどれか【午前2 解説】

要点まとめ

• 結論：継続的なプロセス改善を促進するのは「スプリントレトロスペクティブ」である。
• 根拠：スプリントレトロスペクティブは、チームがスプリントの振り返りを行い、成功点や課題を議論して改善策を決定する場だからである。
• 差がつくポイント：スプリントレビューは成果物の検証、スプリントプランニングは計画立案、デイリースクラムは進捗共有であり、改善議論の場はレトロスペクティブに限定される点を理解すること。

正解の理由

よくある誤解

解法ステップ

1. 問題文のキーワード「何がうまくいき、何がうまくいかなかったのかを議論」「継続的なプロセス改善」を確認する。
2. スクラムの各イベントの目的を整理する。
3. スプリントプランニングは計画立案、スプリントレビューは成果物の検証、デイリースクラムは進捗共有であることを思い出す。
4. 継続的な改善を目的とするのはスプリントレトロスペクティブであると判断する。
5. 選択肢の中からイを選ぶ。

選択肢別の誤答解説

• ア: スプリントプランニング
  スプリントの開始時に次のスプリントで行う作業を計画する会議であり、振り返りや改善議論は行わない。
• イ: スプリントレトロスペクティブ
  正解。スプリントの振り返りを行い、プロセス改善を促進する場である。
• ウ: スプリントレビュー
  スプリントの成果物をステークホルダーに見せてフィードバックを得る会議で、プロセス改善の議論は主目的ではない。
• エ: デイリースクラム
  毎日の短いミーティングで進捗共有や障害の報告を行うが、詳細な改善議論は行わない。

補足コラム

FAQ