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システムアーキテクト試験 2023年 午前2 問15
システム開発における発注者と受注者であるベンダーとの契約方法のうち、実費償還契約はどれか。
エ：ベンダーの役務や技術に対する報酬に加え、委託業務の遂行に要した費用の全てをベンダーに支払う。（正解）
ア：委託業務の進行中に発生するリスクはベンダーが負い、発注者は注文時に合意した価格を支払う。
イ：インフレ率や特定の製品の調達コストの変化に応じて、あらかじめ取り決められた契約金額を調整する。
ウ：契約時に、目標とするコスト、利益、利益配分率、上限額を合意し、目標とするコストと実際に発生したコストの差異に基づいて利益を配分する。
解説
システム開発における実費償還契約とは【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：実費償還契約は、ベンダーがかかった費用を全額請求できる契約形態です。
- 根拠：ベンダーの役務報酬に加え、実際にかかった費用をすべて発注者が負担します。
- 差がつくポイント：固定価格契約や目標コスト契約と異なり、費用の増減リスクを発注者が負う点を理解しましょう。
正解の理由
選択肢エは「ベンダーの役務や技術に対する報酬に加え、委託業務の遂行に要した費用の全てをベンダーに支払う」とあり、これは実費償還契約の定義に合致します。実費償還契約では、ベンダーは実際にかかった費用を発注者に請求し、発注者はその費用を負担します。リスクは発注者側にあり、費用の増減が契約金額に直接影響します。
よくある誤解
実費償還契約は「費用がいくらかかってもベンダーがリスクを負う」と誤解されがちですが、実際は発注者が費用リスクを負います。
解法ステップ
- 契約形態の特徴を確認する
- 実費償還契約は「実際にかかった費用を全額支払う」契約であることを理解する
- 選択肢の説明文と契約形態の特徴を照合する
- 費用リスクの負担者がどちらかを判断する
- 実費償還契約の説明に合致する選択肢を選ぶ
選択肢別の誤答解説
- ア: 固定価格契約の説明であり、ベンダーがリスクを負うため実費償還契約ではない。
- イ: 価格調整契約の説明で、インフレ率などに応じて契約金額を調整する形態。
- ウ: 目標コスト契約の説明で、コスト差異に基づく利益配分が特徴。
- エ: 実費償還契約の説明に合致し、正解。
補足コラム
実費償還契約は、仕様が不確定でコスト見積もりが困難なプロジェクトに適しています。一方で、発注者が費用増加リスクを負うため、管理や監査が重要です。固定価格契約はリスクをベンダーが負うため、コスト管理が容易ですが、仕様変更に弱い特徴があります。
FAQ
Q: 実費償還契約はどんな場合に適していますか？
A: 仕様が不確定でコスト見積もりが難しい場合や、柔軟な対応が求められるプロジェクトに適しています。
A: 仕様が不確定でコスト見積もりが難しい場合や、柔軟な対応が求められるプロジェクトに適しています。
Q: 実費償還契約で発注者が負うリスクは何ですか？
A: 実際にかかった費用が増加した場合、その全額を負担しなければならないリスクです。
A: 実際にかかった費用が増加した場合、その全額を負担しなければならないリスクです。
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