システムアーキテクト試験（SA） 試験概要

試験の特徴・概要

• 取得者側のビジネス戦略・情報戦略を理解し、RFP 作成・提案評価を技術／業務双方の観点で主導する。
• システム化計画立案では業務モデル・業務課題を整理し、サービスレベル・品質・投資効果の方針を策定する。
• 要件定義フェーズで機能・非機能要件、制約条件、スケジュール要件を明確化し、関係者合意形成を行う。
• システム方式設計ではアーキテクチャ案を評価し、クラウド／オンプレ混載・AI・IoT・マイクロサービス等を踏まえ最適解を選定する。
• 開発プロセス選定（ウォーターフォール・アジャイル・DevOps 等）、開発環境整備、レビュー／テスト計画策定を統括する。
• 運用・保守計画、移行計画、教育訓練計画を立案し、移行後の運用評価・投資効果レビューを通じて継続改善をリードする。

試験構成

• 午前Ⅰ：共通知識（多肢選択式30問・50分）※一定条件で免除可
• 午前Ⅱ：専門知識（多肢選択式25問・40分）
• 午後Ⅰ：記述式（3問中2問選択・90分）— 要件定義・方式設計・移行計画など
• 午後Ⅱ：論述式（2問中1問選択・120分）— システムアーキテクチャ提案・DX 推進事例など

合格基準午前Ⅰ：60%以上、午前Ⅱ：60%以上、午後Ⅰ：60%以上、午後Ⅱ：ランクA（A・B・C・D の 4 段階中 A のみ合格）

対象者像

• 高度IT人材として確立した専門分野をもち、ITストラテジストによる提案を受けて、情報システムを利用したシステムの開発に必要となる要件を定義し、それを実現するためのアーキテクチャを設計し、開発を主導する者

求められる主な能力・役割

• RFP 作成・提案評価・契約合意支援に関する実践力
• システム化計画立案（業務モデル策定・サービスレベル／品質方針・投資対効果予測）の推進力
• 要件定義（機能・非機能・制約・スケジュール）の整理と利害調整・合意形成力
• クラウド／AI／IoT／OSS／マイクロサービス等の技術動向を踏まえたアーキテクチャ評価・設計力
• 開発プロセス／品質保証／レビュー・テスト計画・移行計画を統括するマネジメント力
• 運用・保守・改善フェーズでの効果測定・投資効果評価・フィードバック力

求められる知識

• 契約・調達（RFP、提案書、外部委託契約、SLR/SLA、知財・法規）
• 業務分析・業務モデル表記（BPMN、DFD、UML、業務プロセス最適化）
• 要件工学：利害関係者分析、要求獲得技法、機能／非機能要件定義
• アーキテクチャ設計原則（モジュール化、疎結合、高可用性、性能、セキュリティ）
• クラウド設計（IaaS/PaaS/SaaS, マルチクラウド, コンテナ/K8s, IaC）
• 最新技術動向（AI/生成 AI、IoT、ビッグデータ、マイクロサービス、DevOps）
• 開発プロセス・ライフサイクルモデル（ウォーターフォール、スパイラル、アジャイル、DevOps）
• 品質保証・レビュー・テスト（システム結合、適格性確認、運用テスト）
• 移行計画・運用設計・BCP/DR 計画・サービスマネジメント（ITIL）
• 投資効果分析（コスト見積り、ベネフィット分析、ROI、業務効果測定）

求められる技能

• 業務／利用者ヒアリング・課題抽出・RFP 要求事項整理
• 提案評価・ベンダ交渉・契約条件整理・リスク調査
• 業務モデル／データモデル／業務フロー作成・説明・合意形成
• アーキテクチャ案の費用対効果・技術的実現性・リスク比較評価
• プロジェクト計画立案支援（WBS、スケジュール、体制、リソース計画）
• レビュー技法・品質ゲート運営・テスト計画／データ設計・残存不具合分析
• 運用移行・バックアップ計画・教育訓練計画策定と実行支援
• システム運用／業務運用評価報告の分析と改善提案

攻略ポイント・学習アドバイス

• 午後Ⅰは『RFP／提案評価』『システム化計画』『要件定義／非機能要件』『方式設計と移行計画』などの頻出パターンを整理し、90 分で 2 問解く演習を繰り返す。
• 午後Ⅱは自身のプロジェクト経験を軸に、導入背景→課題→要件→アーキテクチャ選定→方式設計→移行／運用計画→効果の流れで論述する構成メモを準備する。
• 午前Ⅱはシラバス大項目（契約合意・企画・要件定義・開発・運用保守）を網羅的に学習し、特に RFP 作成／アジャイル・DevOps／クラウド設計／投資効果分析を重点確認。
• IPA 公式シラバス／過去問／採点講評を熟読し、評価観点（論理性・具体性・一貫性）を意識して答案をブラッシュアップする。

シラバス概要

I. 契約合意支援

• RFP 作成・提案書評価・契約条件整理
• プロジェクト計画立案支援・承認プロセス対応

II. 企画（システム化計画）

• 業務分析・業務モデル策定・サービスレベル／品質方針
• 実現可能性検討・投資効果予測・開発スケジュール策定

III. 要件定義

• 利害関係者要件・業務要件・機能／非機能要件・制約条件の定義
• 要件レビュー・トレーサビリティ・合意形成

IV. 開発・移行

• ライフサイクルモデル選択・開発環境整備・方式設計／詳細設計
• レビュー・結合／適格性確認テスト・移行計画と実施・教育訓練

V. 運用・保守・評価

• 運用設計・運用テスト・業務／システム移行・訓練
• 運用評価・業務評価・投資効果レビュー・保守問題管理