ITパスポート 2009年 春期 問14
問題文
売価が20万円の新商品を売り出して、8,000万円を売り上げた。固定費は4,000万円であり、利益は2,000万円のマイナスであった。利益をマイナスにしないためには、あと何個以上売る必要があるか。
選択肢
ア:100
イ:200
ウ:400(正解)
エ:800
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売価20万円の新商品を売り出して8,000万円を売り上げたが利益がマイナス。あと何個売れば損益が出る?【ITパスポート 解説】
正解の理由
現在の状況から「1個売るごとに実際に会社の利益に寄与する額(限界利益、英語: contribution margin)」を求め、それで赤字を埋める必要個数を計算します。計算すると、追加で400個売れば赤字(2,000万円)を埋められるため、選択肢のうち正しいのは ウ(400)です。
解法ステップ
-
単価と売上から現在の販売個数を求める。
単価 = 20万円 = 200,000円、売上 = 8,000万円 = 80,000,000円。 -
現在の変動費(売上に応じて増える費用)合計を求める。
利益(損益) = 売上 − 固定費 − 変動費。ここで利益は −2,000万円(−20,000,000円)なので、変動費は: -
1個あたりの変動費を求める。
-
1個売ったときに手元に残る限界利益(=売価 − 1個あたり変動費)を求める。
-
赤字(20,000,000円)をこの限界利益で埋めるのに必要な個数を求める。
したがって、追加で400個売れば赤字がなくなります(選択肢は ウ)。
選択肢別の誤答解説
-
ア: 100
これは「変動費がゼロ(=1個売れば全額が利益に直結)」と誤って考えた場合の答えです。赤字2,000万円を単価20万円で割ると100になりますが、実際には変動費があるため誤りです。 -
イ: 200
限界利益を1個あたり10万円(誤って変動費を10万円とした場合)とする誤りなど、計算ミスで限界利益を過大に見積もると出やすい値です。実際は限界利益は5万円です。 -
エ: 800
これは「合計で必要な販売数(損益分岐点)が800個」として、それを追加で売ると誤解したケースに一致します。実際は合計で800個売ればトントンですが、既に400個売っているので追加は800−400=400個です。
よくある誤解
-
変動費を無視して計算してしまう
「売価×個数 − 固定費 = 利益」として変動費をゼロ扱いすると答えが小さく出ます。変動費は売るごとに増える費用なので必ず考慮します。 -
万円・円の単位ミス
問題の数字は「万円」で与えられています。途中で円に換算したり戻したりするとき、桁を間違えやすいので注意してください。 -
必要個数を小数で出して切り捨てる
必要個数が小数になる場合は、実際には「その次の整数」を売らないと赤字は解消されません(端数は切り上げ)。
補足コラム:損益分岐点(ブレークイーブン)から見る別解
損益分岐点(総販売個数)= 固定費 ÷ 1個あたりの限界利益。
今回の1個あたり限界利益は5万円なので、
今回の1個あたり限界利益は5万円なので、
既に400個売っているので、追加で800 − 400 = 400個が必要になります。問題を「合計で何個売ればよいか」と見るか「あと何個売ればよいか」と見るかで解き方を使い分けられます。
FAQ
Q. 小数個になったらどうしますか?
A. 実際には端数の分も売らないと赤字は消えないので、切り上げます(例: 400.1個なら401個必要)。
A. 実際には端数の分も売らないと赤字は消えないので、切り上げます(例: 400.1個なら401個必要)。
Q. 変動費が問題文に直接書かれていないときは?
A. 今回のように「売上・固定費・利益」が分かれば、式を使って変動費合計を逆算できます(変動費 = 売上 − 固定費 − 利益)。
A. 今回のように「売上・固定費・利益」が分かれば、式を使って変動費合計を逆算できます(変動費 = 売上 − 固定費 − 利益)。
Q. 「限界利益」とは何ですか?
A. 1個売るごとに実際に固定費や利益の穴埋めに回せる金額です。売価からその商品の変動費(材料費や外注費など)を引いたものです。
A. 1個売るごとに実際に固定費や利益の穴埋めに回せる金額です。売価からその商品の変動費(材料費や外注費など)を引いたものです。
関連キーワード: 損益分岐点、限界利益、固定費、変動費、利益計算、原価計算

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