ITパスポート 2013年春期問29

問題文

バリューエンジニアリングにおいて、価値を定義する二つの要素はどれか。

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選択肢

ア：粗利と売上原価

イ：機能とコスト（正解）

ウ：計画と実績

エ：固定費と変動費

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バリューエンジニアリングにおいて、価値を定義する二つの要素はどれか。【ITパスポート解説】

正解の理由

バリューエンジニアリング（VE：Value Engineering：製品やサービスの「価値」を高めるための分析手法）では、価値は「機能（function：そのモノやサービスが何をするか、提供する働き）」と「コスト（cost：その機能を実現するためにかかる費用や資源）」で定義します。式で表すと、価値 = 機能 ÷ コストです。したがって、価値を構成する二つの要素はイの「機能とコスト」です。

解法ステップ

問題文のキーワード「価値を定義する二つの要素」を確認する。
バリューエンジニアリングの基本式を思い出す：価値 = 機能 ÷ コスト。
選択肢を当てはめる。機能とコストを含む選択肢はイ。
その他の選択肢が「価値の定義」には不適当であることを確認して確定する。

選択肢別の誤答解説

ア: 粗利と売上原価
- 粗利（粗利益：売上から売上原価を引いた利益）と売上原価（商品を作るのに直接かかる費用）は会計上の指標です。価値の定義（機能とコスト）とは別の観点です。
イ: 機能とコスト
- 正解。バリューエンジニアリングの基礎です。機能を高めるかコストを下げることで価値を改善できます。
ウ: 計画と実績
- 計画（計画値）と実績（実際の結果）はプロジェクト管理や管理会計で用いる比較項目です。価値の「定義」ではありません。
エ: 固定費と変動費
- 固定費（一定期間で変わらない費用）と変動費（生産量に応じて変わる費用）はコスト分類です。コスト自体は価値に関係しますが、「価値を定義する二要素」としては不完全です（機能が抜けています）。

よくある誤解

「価値＝価格」だと思う誤解
- 価格は市場での売買金額です。価値は「機能 ÷ コスト」の比率で、必ずしも価格と一致しません。価格は需要や競合など別の要素で決まります。
「コストを下げれば価値は必ず上がる」ではない
- コストを下げても、機能が低下すると価値が下がる場合があります。重要なのは機能を維持（または向上）しつつ無駄なコストを削ることです。
「機能は便利さだけ」は誤り
- 機能は「できること」全般を指します。安全性や耐久性、見た目、使いやすさなども機能として扱われます。

補足コラム

バリューエンジニアリングは1940年代にアメリカで始まり、製造業だけでなくサービス業や建設業、システム設計にも使われます。実務では次のような流れで進めます。

目的を決める（何の価値を上げるか）
機能を洗い出す（主要機能・付随機能に分ける）
各機能に対してコストを割り当てる
代替案を検討して、機能を維持・改善しつつコスト削減を図る

簡単な例：

製品Aの機能評価点 = 8（使いやすさ・耐久性など合算）、コスト = ¥4,000
価値 = 機能 ÷ コスト = $\frac{8}{4000} = 0.002$
ここで部品の設計変更で機能を8のままコストを¥3,000に下げれば価値は上がります。

FAQ

Q1: 機能はどうやって評価しますか？
A1: 数値化が難しい場合は、ユーザー視点で重要度を点数化（例：1〜10）し、合計や重み付けで比較します。目的に応じて定量化・定性評価を組み合わせます。

Q2: コストはどこまで含めますか？
A2: 通常は直接費（材料・製造費）だけでなく、保守費、運用費、寿命コストなどのライフサイクルコストも重要です。VEでは長期的なコストも考慮します。

Q3: VEとコスト削減は同じですか？
A3: 一部重なりますが、VEは「価値向上」が目的で、必ずしも単純なコスト削減だけを目指しません。機能を見直して無駄を削るのが本質です。

関連キーワード: バリューエンジニアリング、価値定義、機能、コスト、価値向上、価値分析

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