ITパスポート 2018年 春期 問47

プロジェクトのリスク（プラスとマイナス）とスケジュール対応策【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 問題文で「プラスのリスク（好機）」を扱っていることを確認する。
2. 各選択肢が「好機を活かす」行動か、「悪影響を避ける/緩和する」行動かを分類する。
3. 「好機を積極的に実現する（exploiting/enhancing/sharing/accept）」に該当する選択肢を選ぶ。
4. 反対に、予防・保険・代替要員確保はマイナスのリスク対応なので不正解と判断する。

• プラスのリスク → 得をするために積極的に動く（並行作業で短縮する等）
• マイナスのリスク → 損を避けるための予防や移転（予防接種、保険、代替要員確保等）

選択肢別の誤答解説

• ア: インフルエンザ予防接種を受けさせる
  • 解説：これは要員が欠けるという「マイナスのリスク（損失）」を減らすための予防策です。リスクの発生確率や影響を下げる（緩和＝mitigation）対応であり、プラスのリスク対応ではありません。
• イ: プログラム作成を並行して期間短縮する（正解）
  • 解説：スケジュールを前倒ししてコスト削減という「好機」を実現しようとする積極的な対応です。作業を並行させることで全体の期間を短縮するため、プラスのリスクへの対応に該当します。プロジェクト術語では「ファストトラッキング（fast‑tracking：工程を並行化する）」に近い考え方です。
• ウ: 交代要員を事前に確保する
  • 解説：突発的な要員離脱という「マイナスのリスク」に備えるための対策で、リスクの影響を小さくする（緩和）あるいは即時対応できる体制作りです。プラスのリスク対応ではありません。
• エ: 違約金支払いに備えて損害保険に加入する
  • 解説：損害保険は発生した損失を第三者（保険会社）に移転する「リスク移転（transfer）」の手法です。これもマイナスのリスクへの対応であり、プラスのリスクとは異なります。

よくある誤解

1. 「リスク＝悪いことだけ」と考える誤解
   • リスクは「不確実性による影響」で、良い影響（好機）を含みます。好機を活かすのもリスク対応の一部です。
2. 「保険や予防がプラスのリスク対応だ」と誤認すること
   • 保険や予防は損失を避けるための策で、基本的にマイナスのリスク対策です。プラスのリスクには積極的に利益を得る策（並行化や追加投資で成果を伸ばす等）が該当します。
3. 「並行作業＝必ず良い」と考えること
   • 並行作業（ファストトラッキング）は期間短縮につながる一方、手戻りや手順の衝突で手間が増えるリスクもあります。実施前にコストと品質の影響を検討する必要があります。

補足コラム

• 主なリスク対応（簡単まとめ）
  • プラスのリスク（好機）への対応例：
    • Exploit（エクスプロイト／実現する）－ 好機を確実にする（例：並行作業で短縮）
    • Enhance（エンハンス／高める）－ 発生確率や影響を高める（例：追加リソースで早期完成を狙う）
    • Share（シェア／共有）－ 他者と協力して利益を享受（例：共同開発で早期市場投入）
    • Accept（受容）－ 好機が起きても何もしないで受け入れる
  • マイナスのリスクへの対応例：
    • Avoid（回避）－ リスクを避ける（例：リスクのある作業をやめる）
    • Transfer（移転）－ 他人に負担を移す（例：保険）
    • Mitigate（緩和）－ 発生確率や影響を下げる（例：予防接種、交代要員）
    • Accept（受容）－ リスクを受け入れる（備えなし／コンティンジェンシーを確保するのみ）
• 用語メモ：
  • ファストトラッキング（fast‑tracking）：順次行う予定の工程を重ねて実施し、期間を短縮する手法。統合や手戻りのリスクが増える点に注意。
  • クラッシング（crashing）：追加コストをかけてリソースを増やし、期間を短縮する手法。コストとスケジュールのトレードオフ。

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