ITパスポート 2025年 問07
問題文
新しい概念やアイディアの実証を目的とした、開発の前段階における検証を表す用語はどれか。
選択肢
ア:CRM
イ:PoC(正解)
ウ:RAS
エ:SLA
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新しい概念やアイディアの実証を目的とした、開発の前段階における検証を表す用語はどれか。【ITパスポート 解説】
正解の理由
選択肢の中で「新しい概念やアイディアの実証」(概念が実際に使えるかを確かめること)を直接意味する用語は イ の PoC です。
PoC は Proof of Concept(プルーフ・オブ・コンセプト:概念実証)を短くした略で、アイディアや技術が現実的に機能するかを小さな範囲で試す段階を指します。
目的は「アイディアが実現可能か」「次の投資(本格開発)に値するか」を低コストで判断することです。
PoC は Proof of Concept(プルーフ・オブ・コンセプト:概念実証)を短くした略で、アイディアや技術が現実的に機能するかを小さな範囲で試す段階を指します。
目的は「アイディアが実現可能か」「次の投資(本格開発)に値するか」を低コストで判断することです。
解法ステップ
- 問題文のキーワードを確認:「新しい概念やアイディアの実証」「開発の前段階」「検証」などを抜き出す。
- 選択肢を略語の展開(英語と意味)で理解する。
- CRM → Customer Relationship Management(顧客関係管理)
- PoC → Proof of Concept(概念実証)
- RAS → Reliability, Availability, Serviceability(信頼性・可用性・保守性)
- SLA → Service Level Agreement(サービス水準合意)
- 抜き出したキーワードと各用語の意味を照合し、最も合うものを選ぶ。今回は「概念実証」と直結する イ が該当。
選択肢別の誤答解説
-
ア: CRM(Customer Relationship Management:顧客関係管理)
誤り。CRM は顧客情報を管理し、営業やマーケティングを支援する仕組み・ツールのことです。概念の「検証」を意味する用語ではありません。 -
イ: PoC(Proof of Concept:概念実証)
正解。新しい技術やアイディアが実際に機能するかを小さな範囲で確認することを指します。期間は短く、目的は「実現可能性の確認」です。 -
ウ: RAS(Reliability, Availability, Serviceability:信頼性・可用性・保守性)
誤り。システムの品質指標(信頼性・可用性・保守性)を表す頭字語で、検証フェーズそのものの名称ではありません。 -
エ: SLA(Service Level Agreement:サービス水準合意)
誤り。SLA はサービス提供側と利用者が合意する「サービスの品質や稼働率などの約束事(契約)」を指します。概念実証の意味ではありません。
よくある誤解
-
PoC = プロトタイプだと考える誤解
- プロトタイプは「試作品」で、ユーザー体験や設計検証のために作ることが多いです。PoC は「概念が技術的に可能か」を確かめるために簡易な実験や検証を行う点が主目的です。目的が違うと考えてください。
-
PoC = 本番に向けた最終テストだと勘違いする
- PoC は本番環境ではなく、限定された条件で実現性を検証する段階です。スコープや品質は限定的で、失敗しても学びを得ることが重要です。
-
「SLA や RAS が検証の一部」と誤解する
- SLA や RAS は品質や契約の概念であり、PoC の結果として必要な要件(例えば可用性が必要ならRASを満たす設計が必要)になることはありますが、PoC 自体を指す言葉ではありません。
補足コラム
PoC の位置づけ(開発サイクルの例):
- アイディア発想 → PoC(概念実証:技術的な可否を確認) → プロトタイプ(試作品で使い勝手を検証) → パイロット(限定ユーザーで実運用に近い形で検証) → 本番導入
PoC を行う際のチェックリスト(簡潔)
- 目的(何を検証するか)を明確にする
- 範囲(何を含め、何を含めないか)を限定する
- 成功基準(合格ライン)を事前に決める
- 短期間・低コストで実施する
- 結果(成功/失敗)に基づき次の判断をする
例:小売店が顔認証でレジを省力化できるかを検証する場合
- PoC では数台の端末と限定店舗で技術の精度や処理時間を測る。成功ならパイロット(より多くの店舗)へ進む。
FAQ
Q1: PoC とパイロット(pilot)の違いは?
A1: PoC は「概念が実現可能か」を短期で確認する実験です。パイロットは「実運用に近い環境で実際に運用できるか」を限定的に試す段階です。順序は通常 PoC → パイロット。
A1: PoC は「概念が実現可能か」を短期で確認する実験です。パイロットは「実運用に近い環境で実際に運用できるか」を限定的に試す段階です。順序は通常 PoC → パイロット。
Q2: PoC の成果物は何ですか?
A2: 実験の記録、測定データ、成功判定(定量・定性の評価)、次工程への提案(改善点やスコープ)などです。
A2: 実験の記録、測定データ、成功判定(定量・定性の評価)、次工程への提案(改善点やスコープ)などです。
Q3: PoC はどの部門がやるべきですか?
A3: 技術部門が主導することが多いですが、業務部門(導入先)やビジネス側の関係者も目的設定や評価に関与します。
A3: 技術部門が主導することが多いですが、業務部門(導入先)やビジネス側の関係者も目的設定や評価に関与します。
Q4: PoC が失敗したら意味がないですか?
A4: いいえ。PoC の目的は「早期にリスクを見つける」ことです。失敗は投資を抑え、別案を検討するための重要な情報です。
A4: いいえ。PoC の目的は「早期にリスクを見つける」ことです。失敗は投資を抑え、別案を検討するための重要な情報です。
関連キーワード: PoC、概念実証、プロトタイプ、パイロット、SLA、CRM、RAS、可用性、信頼性、サービス水準、Proof of Concept、概念検証

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