ITパスポート 2026年 問70
問題文
ISMSにおける情報セキュリティインシデントの管理に関する記述のうち、適切なものはどれか。
選択肢
ア:情報セキュリティインシデントには臨機応変な対応が求められるので、あらかじめ対応手順を文書化しておくのではなく、実際の対応内容を記録する。
イ:情報セキュリティインシデントから得られた知識は、模倣を防ぐために情報セキュリティの管理策の強化には用いない。
ウ:情報セキュリティ事象は、その評価を待つことなく、報告された時点で情報セキュリティインシデントに分類される。
エ:情報セキュリティ事象は、適切な管理者へ速やかに報告するために、あらかじめその連絡経路と仕組みを用意しておく。(正解)
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ISMSにおける情報セキュリティインシデントの管理【ITパスポート 解説】
正解の理由
選択肢エは、「情報セキュリティ事象(後述)」が発生したときに、速やかに適切な管理者へ報告できるよう、あらかじめ連絡経路と仕組みを用意しておくべきだ、という内容です。ISMS(ISMS(Information Security Management System:情報セキュリティマネジメントシステム))では、事象の早期発見・迅速な対応が重要です。そのため、誰がいつどのように報告するかを事前に決め、手順や連絡先を文書化しておくことが求められます。これにより被害拡大を防ぎ、適切な対処と再発防止につなげられます。よって選択肢エが適切です。
(用語)
- 情報セキュリティ事象:セキュリティに関わる出来事のこと。例:不審なログイン試行やウイルス検出など。まず「事象」として報告・記録する。
- 情報セキュリティインシデント:事象のうち、実害や将来的に実害が生じ得るもの。事象の評価で「インシデント」に分類される。
解法ステップ
- 問題文で使われている主語・目的を整理する(ここでは「管理」「報告」「連絡経路」など)。
- ISMSの基本方針を思い出す:計画(Plan)、実行(Do)、点検(Check)、改善(Act)のサイクルと、事前準備(手順や連絡体制)の重要性。
- 各選択肢がこの方針に合致するかを検討する。
- 「速やかに報告」「あらかじめ用意する」といった文言が妥当かを確認する。
- 一致する選択肢があればそれを正解とする(今回はエ)。
実践的に言えば、「事象が発生したら誰にいつ連絡するか」が決まっているかが判断の鍵です。
選択肢別の誤答解説
-
ア: 「臨機応変なので手順を文書化しない」という主張
誤りです。臨機応変な対応が必要でも、基本の対応手順(誰が判断するか、一次対応、連絡先、ログ保存方法など)は事前に文書化しておくべきです。文書は対応のばらつきを減らし、対応ミスや遅れを防ぎます。 -
イ: 「得られた知識は模倣防止のため管理策強化に用いない」
誤りです。インシデントから得られた教訓(Lessons learned)は、管理策(セキュリティ対策)を改善するために使います。模倣防止どころか、むしろ再発防止のために積極的に活用します。 -
ウ: 「事象は評価を待たずに報告された時点でインシデントに分類される」
誤りです。まず事象として報告し、その後に評価(影響度・発生原因・拡大可能性など)を行ってインシデントか否かを判断します。全ての事象がインシデントとは限りません。 -
エ: 「連絡経路と仕組みをあらかじめ用意しておく」
正しいです。速やかな報告・対応のためには、事前の体制整備が不可欠です。よってエが適切な選択肢です。
よくある誤解
-
「事象=インシデント」と考える誤解
- すべての事象が被害につながるわけではありません。まず事象を報告・記録し、評価してインシデントかどうかを判断します。
-
「手順を文書化すると対応が遅れる」という誤解
- 文書化は対応の迅速化と品質確保に役立ちます。現場で悩む時間を減らし、初動を速めます。
-
「インシデントの情報は隠すべきだ」という誤解
- 一部の情報は機密扱いですが、関係者間で適切に共有しないと対処が遅れ、被害が拡大します。共有範囲と方法を事前に定めることが重要です。
補足コラム
-
初動対応のポイント(簡潔)
- 発見→記録(いつ、誰が、何を見たか)
- 連絡(あらかじめ決めた担当者へ速やかに報告)
- 一次対応(被害拡大防止:ネットワーク切断、アカウント停止など)
- 評価(影響範囲・原因の特定)
- 再発防止策と教育(管理策の改善、手順の更新)
-
事前準備として用意すべきもの
- 連絡網(役割と連絡先)
- 報告フォーマット(何を報告するかを明確に)
- 初動手順書(切断・隔離・ログ保存の方法など)
- 緊急時の外部連絡先(法務、警察、インシデント対応ベンダーなど)
FAQ
Q1: どんな「事象」を報告すべきですか?
A1: 不審なログイン、ウイルス検出、情報の不正持ち出し疑い、サーバ障害といった、通常と異なる出来事は報告します。疑わしい場合でもまずは報告して評価してもらうのが安全です。
A1: 不審なログイン、ウイルス検出、情報の不正持ち出し疑い、サーバ障害といった、通常と異なる出来事は報告します。疑わしい場合でもまずは報告して評価してもらうのが安全です。
Q2: 報告は誰がすれば良いですか?
A2: 見つけた人がまず一次報告します。組織では「報告責任者(情報管理担当など)」を決め、見つけた人がその担当者に連絡する仕組みを作ります。
A2: 見つけた人がまず一次報告します。組織では「報告責任者(情報管理担当など)」を決め、見つけた人がその担当者に連絡する仕組みを作ります。
Q3: 手順書はどのくらい詳細に作るべきですか?
A3: 初動(被害拡大防止)に必要な最低限の手順は具体的に書きます。判断が必要な場合のフローや連絡先も明記します。詳細な原因調査は専門家へ任せる部分も想定しておきます。
A3: 初動(被害拡大防止)に必要な最低限の手順は具体的に書きます。判断が必要な場合のフローや連絡先も明記します。詳細な原因調査は専門家へ任せる部分も想定しておきます。
Q4: インシデント後の「教訓」は誰がまとめる?
A4: 対応チームやISMS担当が中心になってまとめます。経営層にも報告し、管理策の更新や社員教育に反映します。
A4: 対応チームやISMS担当が中心になってまとめます。経営層にも報告し、管理策の更新や社員教育に反映します。
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