共通フレーム2007によれば、システム化計画の立案よりも後のプロセスで実施するものはどれか【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論:システム化計画の立案後に行うのは「業務要件の定義作業」である。
- 根拠:共通フレーム2007では計画段階で全体方針を決め、その後に詳細な業務要件を明確化するプロセスが続く。
- 差がつくポイント:計画段階と要件定義段階の役割の違いを正確に理解し、工程の順序を押さえることが重要。
正解の理由
選択肢エの「システム化の対象となる業務要件の定義作業」は、システム化計画の立案後に実施される詳細設計の前段階にあたります。共通フレーム2007では、まずシステム化計画で全体の方針やスケジュールを決定し、その後に具体的な業務要件を定義していく流れです。したがって、業務要件の定義は計画段階の後のプロセスであり、正解となります。
よくある誤解
システム化計画の立案と業務要件定義を混同し、どちらも計画段階と考える誤解が多いです。計画は全体方針、要件定義は詳細設計の準備段階と理解しましょう。
解法ステップ
- 共通フレーム2007のプロセス全体の流れを確認する。
- システム化計画の立案が初期段階であることを認識する。
- 各選択肢の作業内容を工程のどの段階に位置づけるか判断する。
- 業務要件定義が計画後の詳細設計準備であることを確認する。
- 正解の選択肢を選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- ア: 現行システムの調査や課題分析は計画立案の前提情報収集であり、計画段階に含まれる。
- イ: 開発組織の編成方針や担当部署の決定は計画段階の重要な要素であり、計画の一部。
- ウ: システム稼働時期の設定や全体スケジュール作成も計画段階で行うため、計画より後ではない。
- エ: システム化対象の業務要件定義は計画立案後に行う詳細設計の前段階であり正解。
補足コラム
共通フレーム2007はシステム開発の標準的なプロセスモデルであり、計画段階と要件定義段階を明確に区別しています。計画段階は「何を作るか」の大枠を決めるフェーズで、要件定義は「どう作るか」の詳細を詰めるフェーズです。この区別を理解することが、システム開発全体の流れを把握する上で重要です。
FAQ
Q: システム化計画と業務要件定義はなぜ分けるのですか?
A: 計画は全体方針やスケジュールを決める段階で、要件定義は具体的な業務内容や機能を詳細に決める段階だからです。
Q: 共通フレーム2007で計画段階に含まれる作業は何ですか?
A: 現行システム調査、課題分析、組織編成方針決定、スケジュール作成などが含まれます。
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