システムアーキテクト 2023年 午前2 問12

スクラムを適用したアジャイル開発において、スクラムチームで、人、関係、プロセス及びツールの観点から、何がうまくいき、何がうまくいかなかったのかを議論し、プロセス改善を促進するアクティビティはどれか【午前2 解説】

要点まとめ

• 結論：スクラムチームの振り返りと改善を目的としたアクティビティは「スプリントレトロスペクティブ」です。
• 根拠：スプリントレトロスペクティブは、スプリント終了後にチームが集まり、プロセスや人間関係、ツールの課題を話し合い改善策を検討します。
• 差がつくポイント：レビューは成果物の検証、デイリースクラムは進捗共有、バックログリファインメントは要件整理であり、プロセス改善の議論はレトロスペクティブに限定されます。

正解の理由

よくある誤解

解法ステップ

1. 問題文の「人、関係、プロセス及びツールの観点から議論し、プロセス改善を促進する」とある点に注目する。
2. スクラムの各イベントの目的を整理する（レビュー＝成果物検証、デイリースクラム＝進捗共有、レトロスペクティブ＝振り返りと改善）。
3. プロセス改善に特化したイベントはスプリントレトロスペクティブであると判断する。
4. 選択肢の中から「スプリントレトロスペクティブ」を選ぶ。

選択肢別の誤答解説

• ア: スプリントレトロスペクティブ
  → 正解。チームの振り返りとプロセス改善を目的としたイベント。
• イ: スプリントレビュー
  → 成果物の検証とステークホルダーとの共有が目的で、プロセス改善の議論は主目的ではない。
• ウ: デイリースクラム
  → 毎日の進捗確認と課題共有が目的で、詳細な振り返りや改善策の検討は行わない。
• エ: バックログリファイメント
  → プロダクトバックログの内容を見直し、要件の明確化や優先順位付けを行う活動で、プロセス改善とは異なる。

補足コラム

FAQ