応用情報技術者 2010年 秋期 午前2 問67
問題文
経営戦略に用いられる SWOT 分析はどれか。
選択肢
ア：競争環境における機会・脅威と事業の強み・弱みを分析する。（正解）
イ：競争に影響する要因と、他社の動き、自社の動きを分析する。
ウ：市場に対するマーケティングツールの最適な組合せを分析する。
エ：市場の成長性と占有率の観点から各事業の位置付けを分析する。
経営戦略に用いられる SWOT 分析はどれか【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：SWOT分析は「強み（Strength）・弱み（Weakness）・機会（Opportunity）・脅威（Threat）」を整理し、経営戦略の立案に活用します。
- 根拠：経営環境の内部要因（強み・弱み）と外部要因（機会・脅威）を体系的に把握することで、戦略の方向性を明確にできるためです。
- 差がつくポイント：他の分析手法と混同せず、SWOTが「内部と外部の要因を組み合わせて分析するフレームワーク」であることを正確に理解することが重要です。
正解の理由
選択肢アは、SWOT分析の本質である「競争環境における機会・脅威（外部環境）と事業の強み・弱み（内部環境）を分析する」という定義に合致しています。これにより、企業は自社の現状と市場環境を総合的に把握し、戦略策定に役立てます。
よくある誤解
SWOT分析は単なる強み・弱みの羅列ではなく、外部環境の機会・脅威と組み合わせて戦略的に活用する点が誤解されやすいです。
解法ステップ
- SWOT分析の4つの要素（Strength, Weakness, Opportunity, Threat）を確認する。
- 内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）に分類する。
- 選択肢の内容がこの分類に合致しているかを判断する。
- 他の選択肢が別の分析手法（例：ポーターの5フォース、4P、BCGマトリクス）に該当しないか確認する。
- 最もSWOT分析の定義に合致する選択肢を選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- イ：競争に影響する要因や他社・自社の動きを分析するのは「競争戦略」や「ポーターの5フォース分析」に近く、SWOT分析とは異なります。
- ウ：マーケティングの4P（Product, Price, Place, Promotion）に関する分析であり、SWOT分析の範囲外です。
- エ：市場の成長性と占有率から事業の位置付けを分析するのは「BCGマトリクス」であり、SWOT分析とは異なります。
補足コラム
SWOT分析は経営戦略の基礎的なフレームワークとして広く使われています。内部環境の強み・弱みは企業の資源や能力に関するもので、外部環境の機会・脅威は市場や競争環境の変化を指します。これらを組み合わせて戦略の方向性を検討することで、リスク管理や成長戦略の策定に役立ちます。
FAQ
Q: SWOT分析はどの段階で使うのが効果的ですか？
A: 事業戦略や新規事業の立案時に、自社の現状と市場環境を整理する初期段階で使うのが効果的です。
A: 事業戦略や新規事業の立案時に、自社の現状と市場環境を整理する初期段階で使うのが効果的です。
Q: SWOT分析とBCGマトリクスの違いは何ですか？
A: SWOTは内部・外部環境の要因を整理するフレームワークで、BCGマトリクスは市場成長率と市場占有率に基づく事業ポートフォリオ分析です。
A: SWOTは内部・外部環境の要因を整理するフレームワークで、BCGマトリクスは市場成長率と市場占有率に基づく事業ポートフォリオ分析です。
関連キーワード: SWOT分析、経営戦略、内部環境、外部環境、事業分析
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