応用情報技術者 2018年 秋期 午前2 問51
問題文
プロジェクトの期間を短縮する方法のうち、クラッシングに該当するものはどれか。
選択肢
ア:作業の前後関係を組み直し、実施する順番を変える。
イ:作業を分析し、同時に実施できる部分を複数の作業に分割し、 並行して実施する。
ウ:先行作業の一部の成果物が完成した時点で、 後続作業を開始する。
エ:プロジェクトの外部から要員を調達し、 クリティカルパス上の作業に投入する。(正解)
プロジェクトの期間を短縮する方法のうち、クラッシングに該当するものはどれか【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論:クラッシングとは、クリティカルパス上の作業に追加リソースを投入して期間短縮を図る手法です。
- 根拠:クリティカルパス上の作業時間を短縮することがプロジェクト全体の期間短縮に直結するため、リソース増強が効果的です。
- 差がつくポイント:作業の順序変更や並行実施はスケジューリングの工夫であり、クラッシングはリソース投入による直接的な期間短縮である点を理解しましょう。
正解の理由
選択肢エは「プロジェクトの外部から要員を調達し、クリティカルパス上の作業に投入する」とあります。これはクラッシングの典型的な手法で、追加リソースを投入してクリティカルパスの作業時間を短縮し、プロジェクト全体の期間を短縮します。クラッシングはコスト増加を伴うことが多いですが、期間短縮効果が高い方法です。
よくある誤解
作業の順序変更や並行実施は期間短縮の手段ですが、クラッシングとは異なりリソース投入を伴いません。これらはファストトラッキングと呼ばれます。
解法ステップ
- 問題文の「クラッシング」の定義を確認する。
- クラッシングは「クリティカルパス上の作業にリソースを追加して期間短縮する手法」と理解する。
- 選択肢を見て、リソース投入を伴うものを探す。
- クリティカルパスに関わる作業にリソースを追加している選択肢を選ぶ。
- それが選択肢エであることを確認し、正解とする。
選択肢別の誤答解説
- ア: 作業の前後関係を組み直すのはスケジュールの再調整であり、クラッシングではありません。
- イ: 作業を分割して並行実施するのはファストトラッキングの手法で、リソース追加は伴いません。
- ウ: 先行作業の一部成果物で後続作業を開始するのはファストトラッキングの一種で、クラッシングとは異なります。
- エ: プロジェクトの外部から要員を調達し、クリティカルパス上の作業に投入するためクラッシングに該当します。
補足コラム
クラッシングはプロジェクトマネジメントのスケジュール圧縮技法の一つで、追加コストが発生することが多いです。対してファストトラッキングは作業の並行実施による期間短縮で、リスク増加の可能性があります。両者の違いを理解し、状況に応じて使い分けることが重要です。
FAQ
Q: クラッシングとファストトラッキングの違いは何ですか?
A: クラッシングはリソースを追加して作業時間を短縮する方法、ファストトラッキングは作業の順序を変えて並行実施する方法です。
A: クラッシングはリソースを追加して作業時間を短縮する方法、ファストトラッキングは作業の順序を変えて並行実施する方法です。
Q: クリティカルパス上の作業以外にリソースを追加しても期間短縮できますか?
A: クリティカルパス以外の作業時間短縮はプロジェクト全体の期間短縮に直結しないため効果は限定的です。
A: クリティカルパス以外の作業時間短縮はプロジェクト全体の期間短縮に直結しないため効果は限定的です。
関連キーワード: クラッシング、クリティカルパス、ファストトラッキング、プロジェクト期間短縮、リソース投入

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