応用情報技術者 2021年 秋期 午前2 問50
問題文
アジャイル開発手法の一つであるスクラムでは、プロダクトオーナ、スクラムマスタ、開発者でスクラムチームを構成する。スクラムマスタが行うこととして、最も適切なものはどれか。
選択肢
ア：各スプリントの終わりにプロダクトインクリメントのリリースの可否を判断する。
イ：スクラムの理論とプラクティスを全員が理解するように支援する。（正解）
ウ：プロダクトバックログアイテムを明確に表現する。
エ：プロダクトバックログの優先順位を決定する。
アジャイル開発のスクラムにおけるスクラムマスタの役割【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：スクラムマスタはスクラムの理論とプラクティスをチーム全員が理解し実践できるよう支援する役割です。
- 根拠：スクラムマスタはチームのファシリテーターであり、スクラムのルール遵守や改善を促進します。
- 差がつくポイント：プロダクトオーナや開発者の役割と混同せず、スクラムマスタの「プロセス推進者」としての立場を正確に理解することが重要です。
正解の理由
イ: スクラムの理論とプラクティスを全員が理解するように支援する。
スクラムマスタはスクラムチームがスクラムの価値観やルールを正しく理解し、効果的に実践できるように支援します。チームの障害を取り除き、継続的改善を促す役割が求められます。
スクラムマスタはスクラムチームがスクラムの価値観やルールを正しく理解し、効果的に実践できるように支援します。チームの障害を取り除き、継続的改善を促す役割が求められます。
よくある誤解
スクラムマスタがプロダクトバックログの優先順位を決めると誤解されがちですが、それはプロダクトオーナの役割です。リリース判断もチーム全体で行うため、スクラムマスタ単独の判断ではありません。
解法ステップ
- スクラムの3つの役割（プロダクトオーナ、スクラムマスタ、開発者）を確認する。
- 各役割の主な責任範囲を理解する。
- 問題文の「スクラムマスタが行うこと」に該当する内容を選ぶ。
- 選択肢の内容を役割に照らし合わせて正誤を判断する。
選択肢別の誤答解説
- ア: 各スプリントの終わりにリリース可否を判断するのはチーム全体の責任であり、スクラムマスタ単独の役割ではありません。
- イ: 正解。スクラムマスタはスクラムの理解促進と実践支援を行います。
- ウ: プロダクトバックログアイテムの明確化はプロダクトオーナの責任範囲です。
- エ: プロダクトバックログの優先順位決定はプロダクトオーナが担当します。
補足コラム
スクラムマスタは「サーバントリーダー」とも呼ばれ、チームの障害除去やコミュニケーション促進を通じて、スクラムの価値を最大化します。単なる管理者ではなく、チームの成長を支援する役割である点が特徴です。
FAQ
Q: スクラムマスタはプロダクトバックログの管理も行いますか？
A: いいえ、プロダクトバックログの管理や優先順位付けはプロダクトオーナの役割です。スクラムマスタはプロセスの支援に専念します。
A: いいえ、プロダクトバックログの管理や優先順位付けはプロダクトオーナの役割です。スクラムマスタはプロセスの支援に専念します。
Q: スクラムマスタはチームのリーダーですか？
A: スクラムマスタはリーダーシップを発揮しますが、指示命令型のリーダーではなく、チームを支援し自律的な運営を促す役割です。
A: スクラムマスタはリーダーシップを発揮しますが、指示命令型のリーダーではなく、チームを支援し自律的な運営を促す役割です。
関連キーワード: スクラムマスタ、アジャイル開発、プロダクトオーナ、スプリント、プロダクトバックログ
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