応用情報技術者 2022年春期午前2 問72

問題文

“かんばん方式” を説明したものはどれか。

ア：各作業の効率を向上させるために、仕様が統一された部品、半製品を調達する。

イ：効率よく部品調達を行うために、関連会社から部品を調達する。

ウ：中間在庫を極力減らすために、生産ラインにおいて、後工程が必要とする部品を自工程で生産できるように、必要な部品だけを前工程から調達する。（正解）

エ：より品質が高い部品を調達するために、部品の納入指定業者を複数定め、競争入札で部品を調達する。

選択肢ウは、かんばん方式の本質である「後工程が必要とする部品だけを前工程から調達し、中間在庫を減らす」という特徴を正確に表現しています。かんばん方式はトヨタ生産方式の一部であり、在庫削減と生産の流れの最適化を目的としています。これにより無駄な生産や在庫コストを抑え、効率的な生産体制を実現します。

かんばん方式は単に「部品を効率よく調達する方法」や「品質向上のための調達先選定」ではありません。生産ライン内の部品の流れを管理し、必要なものを必要な時に供給する仕組みです。

かんばん方式はトヨタ生産方式の中核であり、「ジャストインタイム（JIT）」の実現手法です。かんばんとは「看板」の意味で、部品の引き取りや生産指示を伝えるカードや信号の役割を果たします。これにより生産の流れがスムーズになり、無駄な在庫や作業が減少します。

Q: かんばん方式はどのように在庫を減らすのですか？
A: 後工程の必要量だけを前工程に伝え、必要な部品だけを生産・供給することで在庫を最小化します。

Q: かんばん方式とジャストインタイムの違いは？
A: かんばん方式はジャストインタイムを実現するための具体的な管理手法の一つです。

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