応用情報技術者 2023年 秋期 午前2 問61
問題文
バックキャスティングの説明として、適切なものはどれか。
選択肢
ア：システム開発において、 先にプロジェクト要員を確定し、 リソースの範囲内で優先すべき機能から順次提供する開発手法
イ：前提として認識すべき制約を受け入れた上で未来のありたい姿を描き、 予想される課題や可能性を洗い出し解決策を検討することによって、 ありたい姿に近づける思考方法（正解）
ウ：組織において、 下位から上位への発議を受け付けて経営の意思決定に反映するマネジメント手法
エ：投資戦略の有効性を検証する際に、 過去のデータを用いてどの程度の利益が期待できるかをシミュレーションする手法
バックキャスティングの説明 +【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：バックキャスティングは未来の理想像から逆算して現在の課題解決を考える思考法です。
- 根拠：未来の「ありたい姿」を描き、そこから必要な手段や課題を洗い出すことで実現可能な計画を立てます。
- 差がつくポイント：単なる過去や現在の延長線上で考えるのではなく、未来志向で逆算的に戦略を立てる点が特徴です。
正解の理由
選択肢イは、バックキャスティングの本質である「未来のありたい姿を描き、そこから逆算して課題や解決策を検討する」ことを正確に説明しています。これは持続可能な社会づくりや長期的な戦略策定でよく用いられる手法であり、未来から現在へと計画を立てる点が他の選択肢と明確に異なります。
よくある誤解
バックキャスティングは単なる未来予測や過去データの分析ではありません。未来の理想像から逆算する点を理解せず、フォアキャスティング（未来予測）と混同しやすいです。
解法ステップ
- 問題文の「バックキャスティング」の定義を思い出す。
- 各選択肢の説明が未来志向か過去・現在志向かを判断する。
- 未来の理想像から逆算して課題解決を考える説明を選ぶ。
- 選択肢イが該当するため正解と判断する。
選択肢別の誤答解説
- ア：プロジェクト要員やリソース管理の話であり、バックキャスティングの未来逆算思考とは異なります。
- イ：未来のありたい姿から逆算し課題解決を考える正しい説明です。
- ウ：組織の意思決定プロセスに関する説明で、バックキャスティングとは無関係です。
- エ：過去データを用いたシミュレーションはフォアキャスティングやバックテストであり、バックキャスティングとは異なります。
補足コラム
バックキャスティングは環境問題や持続可能な開発目標（SDGs）などの分野で特に注目されている思考法です。未来の理想的な状態を描き、そこから逆算して現在の政策や行動計画を策定するため、長期的な視点が求められます。
FAQ
Q: バックキャスティングとフォアキャスティングの違いは何ですか？
A: バックキャスティングは未来の理想像から逆算して計画を立てるのに対し、フォアキャスティングは過去や現在のデータから未来を予測する方法です。
A: バックキャスティングは未来の理想像から逆算して計画を立てるのに対し、フォアキャスティングは過去や現在のデータから未来を予測する方法です。
Q: バックキャスティングはどのような場面で使われますか？
A: 持続可能な社会づくりや長期的な戦略策定、環境政策の立案などで用いられます。
A: 持続可能な社会づくりや長期的な戦略策定、環境政策の立案などで用いられます。
関連キーワード: バックキャスティング、未来志向、戦略策定、持続可能性、SDGs, 逆算思考
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