基本情報技術者 2009年 春期 午前（科目A） 問52

生産性に基づく工数見積り【午前解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 規模の単位を確認する（FP、KLOC、行数など）。
2. 使用可能な生産性の定義を確認する（例：FP/人月、LOC/人月、人月/FP等）。
3. 単位を合わせる（規模 ÷ 生産性、または規模 ×（人月/規模））。
4. 必要ならば補正係数（技術難度、再利用率、チーム熟練度）を適用する。
5. 出来上がった工数を基に、期間や要員数、工程別配分を決定する。

選択肢別の誤答解説

• ア: 開発期間
  • 誤り。期間は工数をどのように配分するか（スケジュール設計）に使う値であり、規模から直接総工数を導くためのパラメータではありません。
• イ: 開発要員数
  • 誤り。要員数は工数を期間で割ったり期間を要員数で調整したりする際の変数で、規模から工数を直接算出するための値ではありません。
• ウ: 工程ごとの工数配分比率
  • 誤り。工程ごとの比率は総工数が既に分かっている前提で、その内訳を示す情報であり総工数を求めるための起点にはなりません。
• エ: 生産性
  • 正解。生産性は「規模に対する工数の比」を示し、規模から総工数を算出するために不可欠です（例：規模 ÷ 生産性）。

よくある誤解

• 「開発期間や要員数がわかれば工数もわかる」と考える誤り：期間×要員数で工数は算出できますが、これらは見積もりの結果であり前提として生産性がないと規模から算出できません。
• 「工程ごとの比率だけで総工数がわかる」と誤認する点：比率は合計工数の内訳に過ぎず、合計値そのものを導くには生産性や規模が必要です。
• 生産性の値を汎用数値で使って過信すること：組織・技術・品質要求で生産性は大きく変わるため、実績ベースで調整する必要があります。

補足コラム

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