基本情報技術者 2019年 春期 午前(科目A) 問70
問題文
プロセスイノベーションに関する記述として、適切なものはどれか。
選択肢
ア:競争を経て広く採用され、結果として事実上の標準となる。
イ:製品の品質を向上する革新的な製造工程を開発する。(正解)
ウ:独創的かつ高い技術を基に革新的な新製品を開発する。
エ:半導体の製造プロセスをもっている他企業に製造を委託する。
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プロセスイノベーション【午前解説】
正解の理由
正解は イ です。プロセスイノベーションとは、製品自体の機能や仕様を変えることではなく、製造工程や作業手順、管理方法などの「プロセス(工程)」を革新することで、品質向上、コスト低減、生産性向上をもたらす取り組みを指します。選択肢イは「製品の品質を向上する革新的な製造工程を開発する」と明確に工程(プロセス)の革新を述べており、定義に合致します。
解法ステップ
- 問題文のキーワードを確認:「プロセス」「製造工程」「品質向上」など工程に関する語句を探す。
- 各選択肢が対象とする「何を変えるか」を判定:製品(プロダクト)か工程(プロセス)か、採用・委託かを区別する。
- 定義と照合:プロセスイノベーションは「工程を革新して性能・効率を改善すること」であるため、工程関連の記述を正とする。
- 選択肢比較:工程の革新を明示している選択肢を選ぶ。選択肢イがこれに該当する。
選択肢別の誤答解説
- ア: 競争を経て広く採用され、結果として事実上の標準となる。
→ これは「技術や製品の普及・デファクトスタンダード化」を述べており、イノベーションの普及段階や標準化の説明であって、プロセスそのものの革新を指す文ではありません。 - イ: 製品の品質を向上する革新的な製造工程を開発する。
→ 正解。工程(製造プロセス)の革新によって品質向上を図る、まさにプロセスイノベーションの定義に合致します。 - ウ: 独創的かつ高い技術を基に革新的な新製品を開発する。
→ これはプロダクトイノベーション(新製品開発)に該当します。対象が「製品」であり、プロセスとは異なります。 - エ: 半導体の製造プロセスをもっている他企業に製造を委託する。
→ 既存の工程を持つ他社に委託するのはアウトソーシングであり、必ずしもプロセスの革新を伴いません。プロセスイノベーションは自社で工程を革新する行為を含むことが多いです。
よくある誤解
- 「革新=新製品」と考える誤解:革新にはプロダクト革新(新製品)とプロセス革新(工程改善)があり、目的と対象が異なります。
- 「委託や外部化=プロセス革新」と混同する誤解:外部に委託することは戦略や調達の手段であり、それ自体が製造プロセスの技術革新とは限りません。
- 「標準化や普及=革新」と捉える誤解:広く採用され事実上の標準になるのは技術の普及段階であり、必ずしもプロセスの革新を指しません。
補足コラム
プロセスイノベーションの具体例としては、トヨタ生産方式(TPS)に見られる流れ作業やジャストインタイム、工程内検査や自動化による不良削減、シックスシグマによる工程変動の低減などが挙げられます。これらは製品仕様を変えずに、コスト、品質、納期を改善する点で企業競争力を高めます。対照的に、新しい顧客価値を生む「新製品開発」はプロダクトイノベーションです。
FAQ
Q1: 自動化を導入すれば必ずプロセスイノベーションですか?
A1: 自動化が既存プロセスを根本的に改善し効率や品質を大きく変える場合はプロセスイノベーションになり得ますが、単なる機械置換や同等工程の自動化では必ずしも「革新」とは言えません。
A1: 自動化が既存プロセスを根本的に改善し効率や品質を大きく変える場合はプロセスイノベーションになり得ますが、単なる機械置換や同等工程の自動化では必ずしも「革新」とは言えません。
Q2: 外部委託(OEM)はプロセスイノベーションとみなせますか?
A2: 委託自体は戦略的選択であり、委託先で新しい製造工程を共同開発して革新を実現するならプロセスイノベーションになりますが、単なる委託は違います。
A2: 委託自体は戦略的選択であり、委託先で新しい製造工程を共同開発して革新を実現するならプロセスイノベーションになりますが、単なる委託は違います。
Q3: プロセスイノベーションの評価指標は?
A3: 生産性(投入資源あたりの産出)、歩留まり、不良率、リードタイム、コスト削減率などが一般的な評価指標です。
A3: 生産性(投入資源あたりの産出)、歩留まり、不良率、リードタイム、コスト削減率などが一般的な評価指標です。
関連キーワード: プロセスイノベーション、プロダクトイノベーション、製造工程、工程改善、リーン生産方式、シックスシグマ、アウトソーシング、品質向上、歩留まり、自動化

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