基本情報技術者 2025年 科目A 問13

プロダクトオーナー【午前解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 「内容や並び順を決定する役割」という文言から、スクラムの公式役割（プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者）を思い起こす。
2. スクラムガイドの役割別責務を照らし合わせる：バックログの管理・優先付けは誰の仕事かを確認。
3. 開発者は実装、スクラムマスターはプロセス支援であり、顧客はステークホルダーであるため、バックログ決定はプロダクトオーナーであると判断する。

選択肢別の誤答解説

• ア: 開発者
  開発者はスプリント内での実作業とスプリントバックログの作成・見積りに責任を持ちますが、製品全体のプロダクトバックログの「内容」や「優先順位」を最終決定する権限は持ちません。
• イ: 顧客
  顧客（ステークホルダー）は要求や要望を提示しますが、それらを取りまとめ、優先順位を決めるのはプロダクトオーナーです。顧客は利害関係者の一つに過ぎません。
• ウ: スクラムマスタ
  スクラムマスターはスクラムのプロセスやチームのファシリテーション、障害除去を担当します。バックログの内容・優先順位を決める役割ではありません。
• エ: プロダクトオーナー
  正解。プロダクトバックログの作成・項目管理・優先順位付けを通じて、製品価値を最大化する責務を負います（エ）。

よくある誤解

• プロダクトオーナーは「単なる顧客の代行者」である：顧客の意見を反映しますが最終的な判断と優先付けの責任を負う主体はプロダクトオーナーです。
• スクラムマスターがバックログの順序を決める：スクラムマスターはプロセスの促進者であり、優先順位決定の権限はありません。
• 開発チームが常にバックログの優先順位を決められる：スプリント内で何を取り組むか（スプリントバックログ）は開発チームが決めますが、プロダクト全体のバックログ順序はプロダクトオーナーの責務です。

補足コラム

• プロダクトバックログの管理作業には「バックログリファインメント（グルーミング）」が含まれ、プロダクトオーナーは開発チームやステークホルダーと協力して項目を詳細化・見積もり・再優先付けします。
• 優先順位決定の基準例：ビジネス価値、リスク、依存関係、コスト、ROI、ユーザーインパクトなど。手法としてMoSCoWやWSJFが利用されることがあります。
• プロダクトオーナーの「責任」は委任できますが、「最終責任」はプロダクトオーナーに残ります。組織上の役職名（プロダクトマネージャ等）と役割を混同しないこと。

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