ITパスポート 2009年 春期 問44
問題文
システム監査人の役割はどれか。
選択肢
ア:企業などが保有する情報システムの運用・監視・保守を請け負う。
イ:企業において、経営理念に合わせて情報化戦略を立案・実行する。
ウ:情報システムの構築・導入を一括して請け負う。
エ:組織体の情報システムを独立した専門的な立場で検証又は評価する。(正解)
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システム監査人の役割はどれか。【ITパスポート 解説】
正解の理由
正解は エ です。
「監査(audit:検証・評価すること)」という語が示す通り、システム監査人は組織の情報システムを第三者的・専門的な立場で検証し、評価する役割を持ちます。ここで重要なのは「独立した専門的な立場」です。監査人はシステムの作成や運用の当事者ではなく、客観的に問題点や改善点を見つけて報告します。ビルの建築で例えると、施工業者(作る側)や管理業者(運用する側)とは別に、設計や施工が適正かをチェックする「検査員」の立場に近いです。
「監査(audit:検証・評価すること)」という語が示す通り、システム監査人は組織の情報システムを第三者的・専門的な立場で検証し、評価する役割を持ちます。ここで重要なのは「独立した専門的な立場」です。監査人はシステムの作成や運用の当事者ではなく、客観的に問題点や改善点を見つけて報告します。ビルの建築で例えると、施工業者(作る側)や管理業者(運用する側)とは別に、設計や施工が適正かをチェックする「検査員」の立場に近いです。
- 「独立」:監査対象の業務から一定の距離を置いて判断すること(必ずしも外部の人だけとは限らず、社内の独立した監査部門もあります)。
- 「検証・評価」:技術的な仕組みだけでなく、運用ルール、内部統制、法令遵守、安全性などを総合的に評価します。
解法ステップ
- 問題文のキーワードを探す:「独立」「検証又は評価」「組織体」などを確認する。
- 選択肢がそのキーワードに合うか照らし合わせる。
- 「作る・運用する・戦略立てる」のどれかに当てはまる選択肢は監査とは役割が異なるため除外する。
- 「第三者的に検証・評価する」と明確に書かれた選択肢を選ぶ。これが エ である。
短く言うと、「独立して評価する=監査人」の記述を含む選択肢を探せばよいです。
選択肢別の誤答解説
-
ア: 企業などが保有する情報システムの運用・監視・保守を請け負う。
→ これは運用を委託される「運用担当者」やアウトソーシング業者の説明です。監査人は運用する側ではなく評価する側です。 -
イ: 企業において、経営理念に合わせて情報化戦略を立案・実行する。
→ これはCIO(Chief Information Officer:最高情報責任者。英語で情報戦略を統括する役職)の役割に近い説明です。監査人は戦略立案や実行の主体ではありません。 -
ウ: 情報システムの構築・導入を一括して請け負う。
→ これはSIer(システムインテグレータ:情報システムを企画・設計・構築して導入する企業)の説明です。構築する側と監査する側は別です。 -
エ: 組織体の情報システムを独立した専門的な立場で検証又は評価する。
→ 監査人の役割を正確に表しています。したがってこれが正解です。
(正解は本文中で示した通り エ です。)
よくある誤解
-
監査人=システム管理者・運用者と思う
- 管理者はシステムを動かす人です。監査人は第三者的に評価する人です。役割が根本的に異なります。
-
「独立」は必ず外部の人を指すと考える
- 社内に独立した監査部門があり得ます。重要なのは「監査対象からの独立性(利害関係がないこと)」です。
-
監査は単なるチェックリストの点検だと思う
- 仕組みの適切性や内部統制、法令順守などの総合評価と改善提案まで含むことが多いです。
補足コラム
-
監査で見る具体項目の例
- アクセス制御(誰が何にアクセスできるか)
- 変更管理(システムの変更が適切に記録・承認されているか)
- 災害対策・バックアップ(障害時に業務を継続できるか)
- 内部統制・業務プロセスとの整合性(権限分掌など)
-
関連する資格や基準
- CISA(Certified Information Systems Auditor:情報システム監査の国際資格)は監査の知識を示す代表的な資格です。
- 各国や組織で「監査基準」や「監査手続き」が定められています。
-
監査の成果物は通常「監査報告書」です。問題点の指摘に加え、改善提案やリスク評価が含まれます。
FAQ
Q1: システム監査人は社員でもなれますか?
A1: はい。社内の監査部署の人がシステム監査人になることがあります。ただし監査の独立性を保つ必要があります。
A1: はい。社内の監査部署の人がシステム監査人になることがあります。ただし監査の独立性を保つ必要があります。
Q2: 監査人はシステムの直し方まで指示しますか?
A2: 基本は「何が問題か」「リスクは何か」を指摘し改善案を示しますが、直接に実装して直すのは通常、運用や開発側の仕事です。
A2: 基本は「何が問題か」「リスクは何か」を指摘し改善案を示しますが、直接に実装して直すのは通常、運用や開発側の仕事です。
Q3: 監査と点検は同じですか?
A3: 点検は主に現状の確認(チェック)です。監査は設計・運用・統制の妥当性を評価し、改善提案を行うより広い活動です。
A3: 点検は主に現状の確認(チェック)です。監査は設計・運用・統制の妥当性を評価し、改善提案を行うより広い活動です。
Q4: 監査人に必要な技術的スキルは?
A4: セキュリティ、ネットワーク、システム管理、内部統制など幅広い理解が求められます。資格(例:CISA)が役立ちますが必須ではありません。
A4: セキュリティ、ネットワーク、システム管理、内部統制など幅広い理解が求められます。資格(例:CISA)が役立ちますが必須ではありません。
関連キーワード: システム監査人、監査、内部監査、外部監査、監査基準、監査報告、CISA、SIer、CIO、運用保守

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