ITパスポート 2010年 秋期 問27
問題文
MOTの説明として、適切なものはどれか。
選択肢
ア:企業が事業規模を拡大するに当たり、合併や買収によって他社の全部又は一部の支配権を取得することである。
イ:技術に立脚する事業を行う企業が、技術開発に投資してイノベーションを促進し、事業を持続的に発展させていく経営の考え方のことである。(正解)
ウ:経営陣が金融機関などから資金調達して株式を買い取り、経営権を取得することである。
エ:製品を生産するために必要となる部品や資材の量を計算し、生産計画に反映させる資材管理手法のことである。
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MOTの説明として、適切なものはどれか。【ITパスポート 解説】
正解の理由
MOT(Management of Technology:技術経営)は、技術を経営資源として戦略的に活用する考え方です。選択肢イは「技術に立脚する事業が技術開発に投資してイノベーションを促進し、事業を持続的に発展させる経営の考え方」とあり、MOTの定義と一致します。MOTは単なる研究(R&D)ではなく、技術をどう事業化し、組織の戦略に結びつけるかを扱います。
解法ステップ
- 問題文で重要な語句を探す:「技術」「経営の考え方」「イノベーション」「事業の持続的発展」など。
- その語句がMOTの概念に合うか確認する。MOTは「技術」と「経営」をつなぐ考え方なので合致する。
- 他の選択肢が別の専門用語(M&A、MBO/MBO系、資材管理など)を説明していないか確認して除外する。
- 以上よりイが正解と判断する。
選択肢別の誤答解説
- ア: 「企業が事業規模を拡大するに当たり、合併や買収によって他社の全部又は一部の支配権を取得すること」
- これは M&A(Mergers and Acquisitions:合併・買収) の説明です。企業買収や合併に関する戦略・手法であり、MOTの定義とは異なります。
- イ: (正解)「技術に立脚する事業を行う企業が、技術開発に投資してイノベーションを促進し、事業を持続的に発展させていく経営の考え方」
- MOT(Management of Technology:技術経営)の説明です。
- ウ: 「経営陣が金融機関などから資金調達して株式を買い取り、経営権を取得すること」
- これは MBO(Management Buyout:経営陣による買収) や LBO(Leveraged Buyout:借入を伴う買収)の説明です。経営権取得に関する資金調達・買収手法で、技術経営の説明ではありません。
- エ: 「製品を生産するために必要となる部品や資材の量を計算し、生産計画に反映させる資材管理手法」
- これは MRP(Material Requirements Planning:資材所要量計画)などの生産・資材管理手法の説明です。生産管理分野で、MOTとは別領域です。
よくある誤解
- 「MOT = R&D(研究開発)」と混同する
- R&Dは新技術や製品を生む活動そのものです。一方、MOTはその技術を事業戦略にどう組み込み、収益化・継続化するかを扱います。R&DはMOTの一部になり得ますが、同義ではありません。
- 「MOTはITやハイテク企業だけの考え方」だと思う
- 製造業、サービス業、流通など業種を問わず、技術(デジタル技術・プロセス技術など)を戦略的に使う会社はMOTの対象になります。
- 「MOTは単に『技術に投資すればよい』という意味」だと思う
- 投資だけでなく、技術の採用タイミング、知的財産管理(特許など)、事業化プロセス、組織と人材の整備など総合的なマネジメントが必要です。
補足コラム
- MOT(Management of Technology:技術経営)は、技術と経営をつなぐ学問・実務領域です。主なテーマは技術戦略、知財(知的財産)管理、事業化(商用化)プロセス、オープンイノベーション、R&Dポートフォリオ管理などです。
- 例:ある会社が新しいセンサー技術を持っているだけでは利益になりません。MOTの視点では、その技術がどの市場で価値を生むか、製品化のタイミング、特許による競争優位、量産体制の整備などを総合的に計画します。
- 試験対策のヒント:選択肢に「技術」「経営」「イノベーション」「事業化」などの語がセットで出てきたらMOTを疑いましょう。逆に「合併」「買収」「資金調達」「資材計画」などの語は別用語です。
FAQ
Q1. MOTと技術戦略は同じですか?
A1. 近い概念ですが、技術戦略はMOTの重要な構成要素です。MOTはさらに組織運営や事業化プロセス、知財管理なども含む広い考え方です。
A1. 近い概念ですが、技術戦略はMOTの重要な構成要素です。MOTはさらに組織運営や事業化プロセス、知財管理なども含む広い考え方です。
Q2. MOTはどんな職種で役に立ちますか?
A2. 研究開発(R&D)担当、事業企画、製品マネージャー、知財担当、経営企画など、技術と事業をつなぐ役割で役に立ちます。
A2. 研究開発(R&D)担当、事業企画、製品マネージャー、知財担当、経営企画など、技術と事業をつなぐ役割で役に立ちます。
Q3. 試験ではどう覚えればよいですか?
A3. キーワードをセットで覚えると良いです:「技術」「経営」「イノベーション」「事業化」。これらが一緒に出てくればMOTを選んでください。
A3. キーワードをセットで覚えると良いです:「技術」「経営」「イノベーション」「事業化」。これらが一緒に出てくればMOTを選んでください。
関連キーワード: MOT、技術経営、イノベーション、技術戦略、知財管理、M&A、MBO、MRP

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