ITパスポート 2011年 秋期 問19
問題文
ベルトコンベア方式による分業型の流れ作業ではなく、一人又は少人数で最初の工程から最後の工程までを担当する多品種少量生産向きの生産方式はどれか。
選択肢
ア:セル生産方式(正解)
イ:ファブレス生産方式
ウ:ライン生産方式
エ:ロット生産方式
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ベルトコンベア方式による分業型の流れ作業ではなく、一人又は少人数で最初の工程から最後の工程までを担当する多品種少量生産向きの生産方式はどれか。【ITパスポート 解説】
正解の理由
- セル生産方式(cell production:一人または少人数の作業者が製品の最初から最後まで担当する生産方式)は、問題文にある「一人又は少人数で」「最初の工程から最後の工程までを担当する」「多品種少量生産向き」という条件と完全に一致します。
- 他の選択肢は、ベルトコンベア方式(ライン生産)や製造を外部へ任せるビジネスモデル(ファブレス)、ある数量単位でまとめて生産する方式(ロット生産)であり、設問の条件に合いません。
解法ステップ
- 問題文のキーワードを探す:
- 「一人又は少人数」「最初の工程から最後の工程まで」「多品種少量生産」
- 各選択肢の意味を思い出す(または当てはめる):
- セル生産方式:1人〜数人のチームで一通りの作業を担当する方式。多品種少量に強い。
- ライン生産方式(ライン生産):ベルトコンベアで工程を分ける大量生産向け。
- ファブレス生産方式:製造(fabrication)を持たない企業の事業形態(設計・販売は自社、製造は外注)。
- ロット生産方式:一定量をまとめて(ロット=批)生産する方式。
- 条件に合うのは「セル生産方式」だけなのでアを選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- ア: セル生産方式(正解)
- 一人又は少人数で製品を最後まで仕上げます。多品種少量生産に向きます。
- イ: ファブレス生産方式(誤り)
- 「ファブレス」は fabless(fabrication-less:製造設備を持たない)という会社の事業形態です。製造を自社で行わない点が特徴で、生産方式そのもの(誰が工程を担当するか)とは異なります。
- ウ: ライン生産方式(誤り)
- ベルトコンベア方式による分業型の流れ作業そのものです。大量生産や標準化された製品に向き、問題文と反対です。
- エ: ロット生産方式(誤り)
- ロット生産は一定数量(ロット)をまとめて生産する方式です。多品種少量という条件には合いません(むしろ少品種・大量向きになることが多い)。
よくある誤解
- 「セル生産=個別受注(完全な一個生産)」と思う誤解
- セル生産は多品種少量に強いですが、全てが一個ずつ異なる完全受注生産(個別生産)とは違います。似た部品や工程をまとめて効率化することが多いです。
- 「ファブレス=生産方式」だと思う誤解
- ファブレスは企業の製造を外注するビジネスモデルで、生産のレイアウトや作業分担を示す方式ではありません。
- 「ロット=少量生産」の誤解
- ロット(バッチ)は同時にまとめて作る単位を指します。ロット生産は通常、一定量を効率よく作るため、大量生産寄りになることが多いです。
補足コラム
セル生産方式の具体イメージ:
- 小さなチーム(例:3〜5人)が「U字型」や「小さな部屋」に集まり、部品加工から組み立て、検査までを分担して完結します。
- メリット:工程間の受け渡しが短く、柔軟に品種切替ができる。品質問題が早く見つかる。作業者のやりがいが向上することも多い。
- デメリット:大量生産では非効率。多能工(複数工程をこなせる技能)を要するため教育コストがかかることがある。
身近な例え:
- 大量の同じ味のクッキーを流れ作業で次々作る工場(ライン生産)に対し、注文ごとに具を変えて一人か少人数で最初から最後まで作る小さなベーカリーがセル生産に近いイメージです。
由来・関連概念:
- 「セル」は英語の cell(セル、細胞・小区画)から。似た部品群や作業を一つの「セル(小さな生産単位)」にまとめます。リーン生産方式(Lean:無駄を減らす生産方式)の考え方と親和性があります。
FAQ
Q1:セル生産は何人くらいが1つのセルに入りますか?
A1:明確な人数基準はありませんが、一般には1〜数人(例:2〜6人)が多いです。製品や工程数によります。
A1:明確な人数基準はありませんが、一般には1〜数人(例:2〜6人)が多いです。製品や工程数によります。
Q2:セル生産と個別生産(ジョブショップ)は同じですか?
A2:似ていますが異なります。個別生産は注文ごとに全く異なる製品を1つずつ作る場合が多いのに対し、セル生産は「似た種類の製品(部品群)」を効率化するためにセルを作ることが多いです。
A2:似ていますが異なります。個別生産は注文ごとに全く異なる製品を1つずつ作る場合が多いのに対し、セル生産は「似た種類の製品(部品群)」を効率化するためにセルを作ることが多いです。
Q3:中小企業でもセル生産は使えますか?
A3:はい。多品種少量を扱う中小メーカーでは特に有効です。設備投資を抑えつつ柔軟に対応できます。
A3:はい。多品種少量を扱う中小メーカーでは特に有効です。設備投資を抑えつつ柔軟に対応できます。
関連キーワード: セル生産方式、セル生産、ライン生産方式、ファブレス、生産方式、ロット生産方式、多品種少量生産、バッチ生産、リーン生産、グループテクノロジー

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