ITパスポート 2012年 秋期 問28

コンカレントエンジニアリングの目的として、適切なものはどれか。【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 「コンカレントエンジニアリング」を日本語で正しく理解する（同時並行で開発する手法）。
2. その狙いを思い浮かべる（早く市場に出す、手戻り削減）。
3. 選択肢を当てはめる：開発期間の短縮が最も直接的な目的であるためアを選ぶ。
4. 他の選択肢が目的として適切かどうかを確認して除外する。

選択肢別の誤答解説

• ア: 開発期間の短縮 — 正解。複数部門が同時進行で作業することで手戻りが減り、全体の期間が短くなります。
• イ: 開発した技術の標準化 — 誤り。標準化（共通仕様化）は別の取り組み（例：標準化委員会や規格策定）で、コンカレントの主目的ではありません。並行作業で標準化を検討することはあるが、目的ではない。
• ウ: 自社の技術的な強みを生かした製品開発 — 誤り。これは企業戦略や技術戦略の話で、コンカレントエンジニアリングは手法（やり方）であり、特定技術を活かすこと自体が目的ではありません。
• エ: 生産工程の歩留り率向上 — 誤り。歩留り率（製造で良品が得られる割合）は製造改善の目標で、コンカレント開発が早期に製造性（作りやすさ）をチェックすることで間接的に寄与することはありますが、主目的は期間短縮です。

よくある誤解

1. 「並行＝品質向上が目的」と考える
   • 並行化は主に時間短縮と手戻り削減が目的です。品質向上は副次的効果として期待できますが、直接の目的ではありません。
2. 「コンカレントは技術力勝負の手法だ」と思う
   • 技術の優劣とは無関係に、組織の進め方・工程管理の話です。誰でも導入できますが、組織の連携が必要です。
3. 「並行はプログラミングの並列処理と同じ」と混同する
   • 用語が似ますが別物です。ここでは開発工程を同時に進める組織的手法のことを指します。

補足コラム

• 現場の具体例：自動車メーカーでは設計部と生産技術部が初期段階から同席し、設計が生産に無理なく移せるかを同時に確認します。結果として試作回数や納期が減ります。
• 導入に必要な仕組み：情報共有ツール、定期的な合同会議、クロスファンクショナルチーム（部署横断チーム）。
  • CAD（Computer-Aided Design：コンピュータ支援設計）やPLM（Product Lifecycle Management：製品ライフサイクル管理）などのツールが活用されます。
• 注意点：関係者が早期に関わるため、会議や調整コストが一時的に増えることがあります。組織の連携体制を整えることが前提です。

FAQ