ITパスポート 2012年 春期 問03

製品開発のライフサイクルにおける並行作業短縮手法【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 問題文のキーワードを探す。「同時にできる作業は並行して進め」「手戻りや待ちをなくして」「開発期間を短縮」。
2. 選択肢の定義を確認する。
   • 「並行して進める」を意味する概念を選ぶ。
3. 各選択肢と問題文のキーワードを照合し、最も合うものを選ぶ。
   • 「コンカレントエンジニアリング」が該当するため選ぶ。

選択肢別の誤答解説

• ア: インダストリアルエンジニアリング（Industrial Engineering：生産工程や作業の効率を改善する手法）
  • 意味は「作業効率化・工程最適化」で、生産ラインや作業方法の改善が中心です。製品開発の工程を同時並行で進める手法とは目的や対象が異なります。したがって今回の問いには合いません。
• イ: コンカレントエンジニアリング（Concurrent Engineering：作業を同時並行で行い開発期間を短縮する手法）
  • 問題文のキーワードそのものに合致します。複数部門が早期に協働して設計と製造性などを同時に検討する点が決め手です。
• ウ: バリューエンジニアリング（Value Engineering：製品の価値を維持しつつコストを削減する手法）
  • 目的は「機能を保ちながらコスト低減や価値向上」を図ることです。工程を並行化して開発期間を短縮することが主題ではないため不正解です。
• エ: リバースエンジニアリング（Reverse Engineering：既存製品を分解・解析して構造や機能を理解する手法）
  • 既存品の解析・再現が目的であり、並行開発や手戻り削減を直接指すものではありません。従って不正解です。

よくある誤解

1. 「並行してやれば必ず早くなる」ではない
   • 並行化は情報共有や調整が不足すると混乱や仕様の食い違いを生むことがあります。適切な連携と設計ルールが必要です。
2. 「コンカレントエンジニアリングは単なる『同時に作業すること』だけ」ではない
   • ただ同時に行えば良いわけではなく、部門間の早期連携、設計ルール、共通情報基盤（例：共通CADや仕様書）が重要です。
3. 「手戻りを完全になくせる」と思い込む誤解
   • 目的は手戻りを減らすことですが、複雑な要件変更や予期せぬ問題は残るため、ゼロにするのは現実的でありません。

補足コラム

• クロスファンクショナルチーム（部門横断チーム）：設計、生産、品質、購買などが早期から一緒に議論します。
• 共通データ環境：設計データや仕様を共有することで誤解や重複作業を防ぎます。例：共通のCADデータやデータ管理ツール。
• 代替設計（set-based design）やモジュール設計：変更の影響を小さくする工夫をします。

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