ITパスポート 2012年 春期 問41

プロジェクトを細かく分割して階層化する構成図はどれか【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 問題文で重要な語句を探す：「細かい作業に分割」「階層化」「構成図」。
2. それらの語句が示す概念を思い出す：
   • 作業を分割して階層で表す → WBS（作業分解構成図）。
3. 選択肢を一つずつ当てはめて確認する：
   • 他の選択肢が「データの流れ」や「状態遷移」など別目的の図であることを確認して除外する。
4. よって選択肢イが正しいと判断する。

選択肢別の誤答解説

• ア: DFD
  DFD（Data Flow Diagram：データフロー図）は、システム内でデータがどのように流れるかを表す図です。処理（プロセス）、データストア、外部エンティティ、データフローの関係を示します。作業を階層化して分割する図ではないため不正解です。
• イ: WBS
  WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）は、プロジェクトを成果物や作業に分割し、階層的に表示します。スコープ（範囲）の把握、作業見積り、担当割り当ての基礎になります。問題文の条件に一致します。
• ウ: 状態遷移図
  状態遷移図は、システムやモノの「状態」がイベントでどう変化するかを示す図です（例：注文→発送→受領）。作業分解や階層構造を表すものではありません。
• エ: リスク分析シート
  リスク分析シートは、発生しうるリスクを一覧化し、影響度や対策をまとめた表（シート）です。図で階層的に作業を表すものではありません。

よくある誤解

1. WBSとガントチャートを混同する
   • ガントチャートはタスクの時間（スケジュール）を横軸で示す図です。WBSは「何をするか（作業の範囲）」を階層で示すもので、役割が異なります。まずWBSで作業を分解してからガントチャートに落とし込みます。
2. 「細かく分ける」だけでWBSになると思う誤解
   • 単にタスクを箇条書きにするだけでは不十分です。WBSは「成果物志向」で分解し、100%ルール（上位要素の作業は下位要素で完全に表現される）を守ることが重要です。
3. WBSがスケジュールやコストも自動的に決めると思う誤解
   • WBSはスコープ（何をするか）を整理する道具で、時間・コストは別の工程（見積り、スケジューリング）で決めます。WBSはそれらの基礎データを与えます。

補足コラム

1. プロジェクトの最上位（成果物名）を決める。例：「Webサイト制作」。
2. 上位を主要な工程や成果物に分ける（要件定義、設計、実装、テスト、リリース）。
3. さらに各工程を具体的作業に分割する（実装→フロント実装、バックエンド実装、CMS設定など）。
4. 各作業に番号を付ける（WBS番号）。これが後の見積りや担当割り当てで使えます。
5. 100%ルールを確認し、抜け漏れがないかチェックする。

• レベル1: Webサイト制作
  • レベル2: 要件定義
    • 要件ヒアリング、要件書作成
  • レベル2: 設計
    • 画面設計、DB設計
  • レベル2: 実装
    • フロント実装、バックエンド実装
  • レベル2: テスト
    • 単体テスト、結合テスト、受入テスト
  • レベル2: リリース
    • デプロイ、引き渡し

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