ITパスポート 2016年 秋期 問38

開発用PCの導入遅延と旧型PCの代替使用【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 問題文で何が起きたかを確認する：開発用PCの導入が遅延した（リスクの発生）。
2. 事前にどんな準備があったかを確認する：旧型PCを代替機として使用する計画があった（リスク対応計画）。
3. 実際に何が行われたかを確認する：代替機を使い予定どおり開始できた（計画の実行）。
4. 選択肢と照らし合わせる：これは「リスク対応計画の実行」に該当するので エ を選ぶ。

選択肢別の誤答解説

• ア: クリティカルパスの見積り
  クリティカルパスは、プロジェクトの中で全体の期間を決める「最長の連続作業経路」のことです。見積りはスケジュール計画の作業であり、今回の「遅延に対して代替機を使った」という実行的な対応とは異なります。
• イ: スコープ定義
  スコープは「プロジェクトで作るもの・行う範囲」の定義です。今回の話は作業の開始方法（環境の代替）に関する対応であり、製品や作業範囲を定義するスコープとは直接関係ありません。
• ウ: ステークホルダの特定
  ステークホルダ（利害関係者）とは、プロジェクトに関わる人や組織のことです。特定は初期段階で行う作業で、今回の対応は利害関係者の特定ではなく、実際のリスク対応行動です。
• エ: リスク対応計画の実行
  事前に定めた代替案（旧型PCの使用）を実施した点で、計画を「実行」した例です。従って正解です。

よくある誤解

1. 「遅延しても動いた＝スケジュールの修正」だと考える
   → 実際はスケジュールを根本的に変えずに対処したので、スケジュール再計画ではなくリスク対応の実行です。
2. 「代替機を用意するのはただの臨機応変」だと軽視する
   → 代替機が事前に計画されていればそれは立派なリスク対応（コンティンジェンシープラン）です。計画がない臨機応変は問題発生後の対応で、効果が低くなることがあります。

補足コラム

• リスク管理の基本プロセス（簡単に）
  1. リスク特定（何が起こり得るかを洗い出す）
  2. リスク分析（発生確率と影響度を評価する）
  3. リスク対応計画（回避・軽減・移転・受容・代替などを決める）
  4. リスク対応の実行（今回のケース）
  5. モニタリングと見直し
• リスク対応の種類（例）
  • 回避（Avoid）：リスクが起きないようにする。
  • 軽減（Mitigate）：発生確率や影響を下げる。例：予備機を用意する。
  • 移転（Transfer）：保険や外注でリスクを移す。
  • 受容（Accept）：そのまま受け入れる（コストが高い場合）。
  • 代替/フォールバック（Contingency/Fallback）：リスク発生時に用いる予備案を実行する（今回の例）。
• 実務のヒント
  コンティンジェンシープラン（代替案）は実効性を高めるため、具体的に誰が何をいつするかまで決めておくと良いです。例えば「旧型PCの配布は総務Aさんが翌朝までに行う」など。

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