ITパスポート 2018年 秋期 問10

コーポレートガバナンスに基づく統制を評価する対象【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 問題文のキーワードを把握する
   • 「コーポレートガバナンス」「統制を評価する対象」を確認。
     → 監督・管理の仕組みやその運用状況を評価する問いだと分かります。
2. 選択肢を「ガバナンスの対象か否か」で仕分けする
   • ガバナンスは「組織の監督機能・仕組み」を評価する領域です。個別業績や勤務時間、他社の財務健全性は直接の対象ではありません。
3. 最も「監督・統制の仕組み」に該当する選択肢を選ぶ
   • 取締役会の実効性（運用の有効性）が該当するため選ぶ。

選択肢別の誤答解説

• ア: 執行役員の業務成績
  • 執行役員は「業務を実行する側（経営の執行）」です。業務成績は業務評価や業績管理の対象であり、ガバナンス評価の「統制の仕組みそのもの」ではありません。取締役会は執行側を監督しますが、執行役員個人の成績は監督の結果やアウトカムであって、統制評価の直接対象ではありません。
• イ: 全社員の勤務時間
  • 勤務時間は労務管理や勤怠管理の範囲です。重要ですが、コーポレートガバナンスが主に扱う「経営監督の仕組み・プロセス」そのものではありません。
• ウ: 当該企業の法人株主である企業における財務の健全性
  • 株主側（投資家や他企業）の財務健全性は、関係があれば重要な情報ですが、コーポレートガバナンスの統制評価は自社の監督体制や内部統制の有効性を対象にします。株主企業の財務は外部要因であり、直接の統制評価対象ではありません。
• エ: 取締役会の実効性
  • 取締役会が適切に機能しているか（会議の運営、監督の実行、独立性、情報開示、リスク監督など）は、コーポレートガバナンスの中心的評価対象です。だから最適。

よくある誤解

1. 「経営陣の成果（売上・利益）が良ければガバナンスが良い」
   • 結果が良いことと監督の仕組みが適切に機能していることは別です。短期的に業績が良くても、監督が甘くリスクが見逃されている可能性があります。
2. 「個々の社員の管理（勤怠など）もガバナンス評価に入る」
   • 企業統治は組織全体の監督・意思決定の仕組みが対象で、個別の労務管理は別の管理領域です。もちろん、内部統制やコンプライアンス観点で間接的に関連する場合はあります。

補足コラム

• 構成：社外取締役の有無や専門性（独立性・多様性）
• 手続き：議事運営、決議プロセス、情報提供の質
• 監督機能：リスク管理、内部監査、コンプライアンス対応の監督
• 評価と改善：取締役会自体の自己評価や外部評価の実施

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