ITパスポート 2018年 秋期 問31

技術ロードマップの特徴【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 「技術ロードマップ」の意味を確認する（将来の技術と時間軸を可視化する計画図）。
2. 各記述がその特徴に合うかを判断する。
   • a：短期の個人業績管理向きか？ → 否（ロードマップは長期・戦略的）。
   • b：時間軸を使って投資や人材配分を計画できるか？ → はい。
   • c：時間軸をあまり考慮しないか？ → 否（時間軸が重要）。
3. 該当する記述だけを含む選択肢を選ぶ（bのみを含むものが正解）。

選択肢別の誤答解説

• ア（a）
  誤り。aは「技術者の短期的な業績管理に向いている」とありますが、技術ロードマップは個人の短期評価向けではありません。組織の中長期戦略に沿った技術開発計画が主目的です。
• イ（a, b）
  誤り。bは正しいですが、aが含まれているため不正解です。ロードマップは個人の短期評価ではなく、組織の長期計画向けです。
• ウ（a, b, c）
  誤り。bは正しいが、aとcは相反する誤りです。特にcは「時間軸を余り考慮しない」とあるが、ロードマップは時間軸を重視します。
• エ（b）
  正解。bだけが技術ロードマップの本質を表しています。時間軸を用いて投資や人材配分を計画できるため、戦略的な技術開発に適しています。

よくある誤解

1. 「ロードマップは個人評価に使う」と考える
   • 実際は組織の中長期計画で、誰が何を短期的に評価するかは別の仕組み（人事評価）です。
2. 「ロードマップは必ず詳細なスケジュールを持つ」と思う
   • ロードマップは方向性と主要なマイルストーンを示すのが主目的で、詳細スケジュールは別途ガントチャート等で管理することが多いです。
3. 「創造性と時間軸は両立しない」と考える
   • 創造性を重視しつつも、実行のためには時間軸を置く必要があります。ロードマップはその両方をつなげる役割があります。

補足コラム

• 技術ロードマップと製品ロードマップの違い
  • 技術ロードマップは技術要素（新技術の採用時期、研究投資、人材育成）に焦点を当てます。
  • 製品ロードマップは製品の機能追加や市場投入時期に焦点を当てます。両者は連携して使われることが多いです。
• 作り方の基本（簡単）
  1. 技術戦略（目標）を明確にする。
  2. 必要な技術要素と成熟度を洗い出す。
  3. 時間軸に沿って投資・開発の順序とマイルストーンを置く。
  4. 人材・予算の配分を仮決めして、定期的に見直す。

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