ITパスポート 2018年 秋期 問46

進捗管理の確認事項はどれか【ITパスポート 解説】

正解の理由

• 進捗管理は「いつまでに何を終えるか（スケジュール）」を扱います。
• 遅れがあれば、納期や次工程にどのような影響が出るかを評価して対策（人員増、順序変更、作業の平行化など）を決めます。 そのため「作業の遅れが全体日程に与える影響」は進捗管理の本質的な確認項目です。

解法ステップ

1. 問題文で管理の種類（進捗管理、品質管理、コスト管理）が示されていることを確認する。
2. 各選択肢が「スケジュール（進捗）／品質／コスト」のどれに該当するかを分類する。
3. 進捗（スケジュール）に直接関係する内容を選ぶ。
   • キーワード例：遅れ、日程、納期、クリティカルパス、ガントチャート、スケジュール調整
4. 当てはまる選択肢が ウ であることを判断する。

選択肢別の誤答解説

• ア: 結合テストが様々な観点で網羅的に行われているかどうか。
  → これは品質管理の確認項目です。結合テスト（システムや機能を組み合わせて動作確認するテスト）は「品質（正しく動くか）」を評価するもので、進捗の直接の指標ではありません。
• イ: 今後の費用増加はどの程度見込まれるか。
  → これはコスト管理の確認項目です。コスト管理は予算の超過や追加費用の見込みを扱います。進捗（スケジュール）とは別の観点です。
• ウ: 作業の遅れが全体日程に与える影響はどの程度か。
  → これが進捗管理の典型的な確認事項です。遅れが納期に直結するため、進捗管理で優先的に把握・対処します。
• エ: 設計の不備を発見するための設計レビュー手順が確立しているかどうか。
  → これも品質管理に属します。設計レビューは品質確保（不具合の早期発見）の手法であり、進捗そのものの管理事項ではありません。

よくある誤解

1. 「テストやレビューの有無＝進捗管理」と考えてしまう
   • テストやレビューは重要ですが、それらは品質管理の手段です。進捗管理は「テストやレビューが予定どおり実施されているか」を見ることはありますが、本質はスケジュールの遅れ・進み具合の把握です。
2. 「費用の増加は進捗の問題だ」と混同する
   • 遅れが追加コストを生む場合はありますが、費用見込み自体はコスト管理の領域です。目的ごとに確認項目を分けて考える癖をつけましょう。
3. クリティカルパスの概念を知らずに遅れの影響を過小評価する
   • ある作業の遅れがプロジェクト全体に影響するかは、その作業がクリティカルパス（プロジェクトの完了日を決める一連の作業）上にあるかで決まります。これを知らないと重要性を誤認します。

補足コラム：クリティカルパスと「遅れが全体に与える影響」

• クリティカルパス上の作業が遅れると、プロジェクト全体の完了日も遅れる可能性が高い。
• クリティカルパス以外の作業には「余裕（フロート／スラック）」があり、少し遅れても全体には影響しないことがある。

FAQ