ITパスポート 2021年 問39

テストを実施するメンバを追加するときのプロジェクトコストマネジメント【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 問題文で求められている対象を確認する：今回は「プロジェクトコストマネジメントの活動」。
2. 各選択肢がどのプロセスに該当するかを分類する：
   • コストに直接関係するか（見積り・予算・コスト管理）を探す。
3. コストに関する行動（人件費の見積り・計画変更）を選ぶ：
   • 人員追加で増える費用を見積もり、コスト計画に反映することがコストマネジメントの基本です。

選択肢別の誤答解説

• ア: 新規に参加するメンバに対して情報が効率的に伝達されるように、メーリングリストなどを更新する。
  → これはコミュニケーションマネジメント（情報を伝える仕組みを整える活動）に該当します。コスト見積りや予算管理ではありません。
• イ: 新規に参加するメンバに対する、テストツールのトレーニングをベンダに依頼する。
  → トレーニングを外部に依頼する行為は調達（ベンダ＝外部の提供者）や資源育成の活動です。もちろん費用は発生しますが、「依頼する」行為自体はコスト管理の直接的な活動とは区別されます。コストマネジメントでは、そのトレーニング費用を見積り予算に組み込むことが求められます。
• ウ: 新規に参加するメンバに担当させる作業を追加して、スケジュールを変更する。
  → これはスケジュールマネジメント（作業の順序・期間を調整する活動）です。人を増やすとスケジュールにも影響しますが、コスト管理とは別の観点になります。
• エ: 新規に参加するメンバの人件費を見積もり、その計画を変更する。
  → 人件費を見積もり、コスト計画（予算やコストベースライン）を変更することは、まさにプロジェクトコストマネジメントの代表的な活動です。

よくある誤解

1. 「費用が発生する＝すべてコストマネジメント」と考える誤解
   • 例えばトレーニングを手配する行為は確かに費用を伴いますが、「誰に依頼するか」「日程を調整するか」は調達や資源管理の仕事です。コストマネジメントは「その費用を見積り、予算に組み入れ、管理する」ことに焦点があります。
2. 「スケジュールを変更すればコストも自動で反映される」と考える誤解
   • スケジュール変更は別の管理領域です。スケジュールの変更がコストにどう影響するかを見積るのがコストマネジメントの仕事であり、両方を連携して扱う必要があります。

補足コラム

• 見積り：必要な費用を計算すること。
• 予算（ベースライン）：承認されたコスト計画。監視の基準になります。
• ベンダ（vendor）：外部の業者や供給者のこと。

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