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ITパスポート 2022年 43


問題文

図のアローダイアグラムにおいて、作業Bが2日遅れて完了した。そこで、予定どおりの期間で全ての作業を完了させるために、作業Dに要員を追加することにした。作業Dに当初20名が割り当てられているとき、作業Dに追加する要員は最少で何名必要か。ここで、要員の作業効率は一律である。
ITパスポート 2022年  問43の問題画像

選択肢

2
3
4
5(正解)

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作業Dに要員を追加して遅れを取り戻す問題【ITパスポート 解説】

正解の理由

作業Bが2日遅れたため、B経路(B→D)がプロジェクト全体の最長経路(=クリティカルパス)になり、終了が2日遅れる状態になります。そこで作業Dの期間を短くして全体の所要日数を元の予定に戻す必要があります。作業Dの「仕事量」は人数×日数(人日)で一定と考えられるため、必要日数に合わせて人数を増やせば短縮できます。計算すると、Dを10日から8日に短縮する必要があり、当初20名を25名にすれば間に合うため、追加要員は最少で5名、すなわち選択肢の が正しいです。

解法ステップ

  1. 図から各経路の所要日数を合計する
    • 経路A経由(A→C→D): 5 + 5 + 10 = 20日
    • 経路B経由(B→D): 10 + 10 = 20日
    • 経路B→E→F: 10 + 4 + 4 = 18日
      よって初期のプロジェクト所要日数は20日(複数のクリティカルパスあり)。
  2. Bが2日遅れるとBは12日になる。各経路の所要日数を再計算:
    • A→C→D = 20日(変わらず)
    • B→D = 12 + 10 = 22日(これが最長になり、全体の終了が22日になる)
    • B→E→F = 12 + 4 + 4 = 20日
  3. 全体を元の予定(20日)で終えるには、B→D経路の合計を20日以下にする必要がある。Bは既に12日なので、Dの新しい期間 x は次を満たす必要がある:
    12 + x ≤ 20 → x ≤ 8
    よってDを10日から8日以下に短縮する必要がある(短縮幅=2日以上)。
  4. 作業量は人数×日数(人日)で一定とする(要員効率一律)。
    • 元の作業量 = 20名 × 10日 = 200 人日
    • Dを8日にするための必要人数 = 200 ÷ 8 = 25名
    • 当初20名なので追加要員 = 25 − 20 = 5名
以上より、最少追加要員は5名(選択肢 )。

選択肢別の誤答解説

  • ア: 2名
    追加2名 → 総人数22名 → 新期間 = 200 ÷ 22 ≈ 9.09日。B経路は12 + 9.09 ≈ 21.09日になり、まだ予定の20日を超えるため不十分。
  • イ: 3名
    追加3名 → 総人数23名 → 新期間 = 200 ÷ 23 ≈ 8.70日。12 + 8.70 ≈ 20.70日でまだ超過するため不正解。
  • ウ: 4名
    追加4名 → 総人数24名 → 新期間 = 200 ÷ 24 ≈ 8.33日。12 + 8.33 ≈ 20.33日で僅かに超過するため不正解。
  • エ: 5名
    追加5名 → 総人数25名 → 新期間 = 200 ÷ 25 = 8日。12 + 8 = 20日でちょうど元の予定どおりになるため正解。
(上の計算は「人日 = 人数 × 日数」を用いた線形比例の前提に基づきます。)

よくある誤解

  1. 「Bの遅れをそのままDから引けばよい」と考える誤り
    例:Dを単純に2日短縮すれば良いと思う人がいますが、何名増やせば2日短縮できるかの人数計算をしないといけません。また短縮は「人数を増やす」ことでのみ可能です(今回の条件)。
  2. クリティカルパスを見落とす
    A→C→D と B→D の両方が当初は20日でクリティカルでした。Bが遅れるとB→Dが最長経路になるので、どの経路が遅延影響を与えるかを正しく判定する必要があります。
  3. 効率が無限に上がると考える誤解
    実務では人数を増やしてもコミュニケーションコストなどで効率が落ちることがあります。本問は「要員の作業効率は一律」と明示されているため線形計算が使えますが、現実は注意が必要です。

補足コラム

  • 人日(にんにち)とは
    「人が1日働く量」を示す単位です。今回の「20名 × 10日 = 200人日」という考え方は、作業の総量は人数と日数の積で表せるという意味です。
  • クリティカルパスとクラッシング(crashing)
    クリティカルパスはプロジェクト全体を遅延させる最長経路です。遅れを取り戻す手段として「クラッシング(作業に人員を追加して期間を短縮する)」があります。本問はクラッシングの簡単な計算問題です。
  • 現実で考える注意点
    人を増やすと教育や連絡の手間が増え、必ずしも作業時間が比例短縮しない点(ブルックスの法則)に注意してください。本問はあくまで理想的な線形性の仮定での解き方です。

FAQ

Q1. 人数は整数でないとダメですか?
A1. 実務では人数は整数です。本問ではちょうど25名になり整数で解決します。もし非整数になった場合は切り上げ(小数点以下を繰り上げて人数を確保)します。
Q2. 他の作業(EやC)を短縮する手もありますか?
A2. あります。遅れを補う手段としては、D以外を短縮する、並列で進める(ファストトラッキング)、外注するなど複数の方法があります。本問は「Dに要員を追加する」ことが決められている設定です。
Q3. なぜDを8日にすればよいのですか?
A3. Bが遅れて12日になった状態で、B→D経路の合計を20日以内にするには D の期間 x が 12 + x ≤ 20 を満たす必要があるため、x ≤ 8 になります。

関連キーワード: アローダイアグラム、クリティカルパス、作業量、人日、クラッシング、リソース配分、スラック
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