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ITパスポート 2024年 23


問題文

A社はRPAソフトウェアを初めて導入するに当たり、計画策定フェーズ、先行導入フェーズ、本格導入フェーズの3段階で進めようと考えている。次のうち、計画策定フェーズで実施する作業として、適切なものだけを全て挙げたものはどれか。
a RPAソフトウェアの適用可能性を見極めるための概念検証を実施する。 b RPAソフトウェアを全社展開するための導入と運用の手順書を作成する。 c 部門、業務を絞り込んでRPAソフトウェアを導入し、効果を実測する。

選択肢

a(正解)
a, c
b
b, c

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RPA導入の各フェーズで実施する作業の選択 +【ITパスポート 解説】

正解の理由

選択肢の「a(RPAソフトウェアの適用可能性を見極めるための概念検証を実施する)」が正解です。
ここで言うRPA(Robotic Process Automation:定型的な事務作業などをソフトウェアで自動化する技術・ソフトウェア)と、概念検証(PoC:Proof of Concept。考えた仕組みが実務で使えるかを小規模に試すこと)は、計画策定フェーズで行う典型的な作業です。計画段階では「やってみて有効か」を小さく試して判断することが重要だからです。
一方で、選択肢の b(全社展開の導入と運用の手順書作成)や c(部門や業務を絞って実際に導入し効果を測る)は、いずれも計画フェーズの後に行う作業です。b は本格導入に向けた詳細な運用手順の整備、c は先行導入(パイロット導入)での実装と効果測定に該当します。よって「計画策定フェーズで実施する作業だけ」を選ぶと a のみが該当します。

解法ステップ

  1. 問題文で「計画策定フェーズ」「先行導入フェーズ」「本格導入フェーズ」の3段階があることを確認する。
  2. 各選択肢が「計画(検討)」「先行(試験導入)」「本格(運用)」のどれに当てはまるかを分類する。
    • 概念検証(PoC)→ 計画・検討段階
    • 部門で試して効果を測る→ 先行導入(パイロット)
    • 全社向けの導入手順書作成→ 本格導入直前〜本格導入段階
  3. 「計画策定フェーズで実施する作業だけ」を満たす選択肢を選ぶ(a のみ)。
  4. 選択肢の組合せを見て、a のみを含む選択肢を選ぶ()。

選択肢別の誤答解説

  • ア(a)
    • 正解。概念検証(PoC)は計画策定段階で行い、RPAの適用可能性や期待効果を小さく確かめます。
  • イ(a, c)
    • 誤り。a は計画フェーズだが、c(部門・業務を絞って導入し効果を実測する)は先行導入フェーズの作業です。計画のみではないため不適切です。
  • ウ(b)
    • 誤り。b(全社展開のための導入と運用の手順書作成)は、計画での方針作りより詳細な運用手順の整備を意味し、本格導入に向けた作業です。計画フェーズ単独の作業ではありません。
  • エ(b, c)
    • 誤り。両方とも計画フェーズの作業ではありません。c は先行導入、b は本格導入前後の作業です。

よくある誤解

  1. 「計画=細かい手順書作成も含む」と考える
    • 計画策定フェーズでは方針や候補業務、成功基準、予算などを決めます。現場で使う運用手順書や詳細なマニュアルは、先行導入で得た知見を踏まえて作るのが普通です。
  2. 「概念検証(PoC)=すでに導入して効果を測る」と混同する
    • PoC は概念が有効かを小規模に試す段階で、完全な運用や長期の効果測定をする先行導入とは目的が違います。
  3. 用語の「先行導入」を「計画の一部」と誤認する
    • 先行導入は実際に業務で動かしてみる段階。計画策定はその前段階で、先行導入の設計(どの業務を試すかなど)は含みますが実施自体は先行導入フェーズです。

補足コラム

  • 計画策定フェーズで行う具体的な項目(チェックリスト)
    • 自動化の目的と期待効果(例:工数削減、ミス削減)を明確にする
    • 候補業務の選定(ルール化されているか、例外処理の多さなど)
    • 概念検証(PoC)の設計(対象業務、検証期間、成功基準)
    • 投資対効果(ROI)や必要予算の概算
    • ガバナンス(誰が責任者か、運用ルールの枠組み)
    • 先行導入〜本格導入に向けたロードマップ(段階を明確に)
  • PoC(概念検証)の実例(簡潔に)
    • 例:毎月の請求書のデータ取り込み作業を50件で2週間試す。動作の安定性、エラー発生率、担当者の確認工数を測定し、「自動化で工数が30%削減されるか」を成功基準にする。

FAQ

Q. PoC と先行導入(パイロット)の違いは何ですか?
A. PoC は「その仕組みがそもそも使えるか」を小規模かつ短期間で確かめる試験です。先行導入は「実業務で一定期間使って効果や問題点を洗い出す」段階です。目的と規模が異なります。
Q. 計画フェーズで運用手順書を少し作ってもダメですか?
A. 方針レベルや必要な帳票・役割分担は計画で作って構いません。ただし詳細な手順や現場向けマニュアルは先行導入の結果を反映して作る方が実用的です。
Q. 小さい会社なら計画と先行導入を同時に進めても良いですか?
A. 規模によっては段階を小さくして並行することも可能です。ただし「検証の目的」と「本番運用の目的」を混同すると評価がぶれるので、目的を明確に切り分けることが大事です。

関連キーワード: RPA、概念検証、PoC、先行導入、パイロット導入、導入計画、ROI、ガバナンス、運用手順書、業務自動化
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