ITパスポート 2024年 問42
問題文
システム監査人の役割として、適切なものだけを全て挙げたものはどれか。
選択肢
ア:a, b
イ:a, d(正解)
ウ:b, c
エ:c, d
🔒 解説は解答すると表示されます
システム監査人の役割として、適切なものだけを全て挙げたものはどれか。【ITパスポート 解説】
正解の理由
この問題の正しい選択肢は イ(a と d)です。
ここでは分かりやすくするために、選択肢の記号 a〜d を次のように置き換えて説明します。
ここでは分かりやすくするために、選択肢の記号 a〜d を次のように置き換えて説明します。
- a:システム監査を計画・実施して評価する(システムの適切性や統制をチェックする)
- b:システムの設計・開発を行う(実際にシステムを作る・変更する)
- c:日常の運用管理や障害対応を行う(運用業務そのもの)
- d:監査結果を報告し、改善(是正)措置を提案する
「監査(audit)」とは、ある対象がルールや基準どおりに行われているかを第三者的に点検・評価することです。
システム監査人は監査を計画・実施して評価を行い、その結果を報告して改善を提案する役割を担います。したがって a と d が該当し、これらを組にした イ が正答になります。
システム監査人は監査を計画・実施して評価を行い、その結果を報告して改善を提案する役割を担います。したがって a と d が該当し、これらを組にした イ が正答になります。
一方で、設計・開発(b)や日常運用(c)は「作る・運用する」側の業務であり、監査人の役割ではありません。監査人は独立して評価する立場であるため、実際の作業(設計・運用)に直接関わるべきではないからです。
(用語補足)
- 内部統制:組織の業務が効率的・適正に行われるように設けられたルールや仕組み。
- 独立性:監査人が評価対象と利害関係を持たず、公平に判断できること。
- 是正措置(是正):問題点を改善するための具体的な手当てや対策。
解法ステップ
- 「システム監査人」という語を見て、まず「監査=第三者的に評価する仕事」と定義する。
- 各選択肢(a〜d)を「評価・報告の仕事か」「作る・運用する仕事か」に分類する。
- 監査人の仕事は「評価・報告・提言」であり、作る・運用する仕事は除外する。
- a と d が評価・報告に当たるため、これらを含む選択肢(イ)を選ぶ。
短いチェックリスト:
- 「監査・評価・報告・提案」が含まれるか? → 採用候補
- 「設計・開発・運用」が含まれるか? → それは不適切(監査人の役割ではない)
選択肢別の誤答解説
-
ア(a, b)
a は正しいが b(設計・開発を行う)は誤り。監査人は開発者ではないため、アは不正解。 -
イ(a, d)
a:監査の計画・実施(評価する) → 正しい
d:監査結果の報告・改善提案(是正を促す) → 正しい
よって組み合わせとして正しい。 -
ウ(b, c)
両方とも「作る/運用する」側の業務。監査人の役割とは異なるため不正解。 -
エ(c, d)
d は正しいが c(日常の運用管理や障害対応を行う)は誤り。運用業務に直接関わるのは監査人ではないため不正解。
よくある誤解
-
「監査人は現場の仕事も手伝うべき」
→ 監査人は独立した評価者であるため、現場の設計・運用に直接関わると公平性(独立性)が損なわれます。関わりは「評価・助言」までです。 -
「監査人は問題を自分で直す」
→ 監査人は問題点を指摘し、改善案を提案しますが、実際の修正作業は運用側や開発側が行います。監査人は是正の実施を監視することはあります。
補足コラム
-
外部監査人と内部監査人の違い
- 内部監査人:企業内の評価組織で、組織内部に所属しながらも独立性を保って業務を行う。業務改善のための助言が主。
- 外部監査人:組織外部からの第三者。会計監査や法令遵守の観点で独立した意見を出すことが多い。
システム監査人は、このいずれの形(内部・外部)で活動するかにより立場や範囲が異なりますが、根本は「独立して評価・報告する役割」です。
-
実務での流れ(簡単なイメージ)
監査計画 → 現地調査(証拠収集)→ 問題点の抽出 → 監査報告書の作成 → 改善提案 → 改善のフォローアップ
FAQ
Q1: 監査人は技術的な詳しさも必要ですか?
A1: はい。システムの仕組みやリスクを理解するための基本的な技術知識は必要ですが、監査では「評価する能力(リスク把握、証拠の収集・判断)」がより重要です。
A1: はい。システムの仕組みやリスクを理解するための基本的な技術知識は必要ですが、監査では「評価する能力(リスク把握、証拠の収集・判断)」がより重要です。
Q2: 監査で問題が見つかったらすぐ業務停止を命じられますか?
A2: 通常は監査報告で改善を提案します。重大なリスクで即時対応が必要な場合は関係部署や経営層に報告し、対応を促しますが、実際の業務停止は経営判断です。
A2: 通常は監査報告で改善を提案します。重大なリスクで即時対応が必要な場合は関係部署や経営層に報告し、対応を促しますが、実際の業務停止は経営判断です。
Q3: 監査人は誰でもできる仕事ですか?
A3: 専門的な知識と倫理(独立性・客観性)が必要です。資格や監査の経験を求められることが多いです。
A3: 専門的な知識と倫理(独立性・客観性)が必要です。資格や監査の経験を求められることが多いです。
関連キーワード: システム監査, 監査報告, 内部統制, 独立性, 是正措置

\ せっかくなら /
ITパスポートを
クイズ形式で学習しませんか?
クイズ画面へ遷移する→
すぐに利用可能!

