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ITパスポート 2024年 44


問題文

提供しているITシステムが事業のニーズを満たせるように、人材、プロセス、情報技術を適切に組み合わせ、継続的に改善して管理する活動として、最も適切なものはどれか。

選択肢

ITサービスマネジメント(正解)
システム監査
ヒューマンリソースマネジメント
ファシリティマネジメント

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問題タイトル +【ITパスポート 解説】

提供しているITシステムが事業のニーズを満たせるように、人材、プロセス、情報技術を適切に組み合わせ、継続的に改善して管理する活動として、最も適切なものはどれか。
(選択肢:ア: ITサービスマネジメント、イ: システム監査、ウ: ヒューマンリソースマネジメント、エ: ファシリティマネジメント)

正解の理由

この問題の正解は の「ITサービスマネジメント」です。
ITサービスマネジメント(ITSM:IT Service Management)は、サービスを受ける側の事業ニーズに合わせて、人的資源(人材)、業務手順(プロセス)、技術(情報技術)を組み合わせ、サービスを提供・改善・管理するための活動です。継続的に改善していく点(サービス品質の維持・向上)もITSMの中心的な考え方です。
したがって設問の「人材、プロセス、情報技術を適切に組み合わせ、継続的に改善して管理する活動」に最も合致します。
(用語補足:ITサービスマネジメント(IT Service Management:情報技術を使ったサービスを設計・提供・管理する活動))

解法ステップ

  1. 問題文のキーワードを探す。今回の重要語句は「人材、プロセス、情報技術を適切に組み合わせ」「継続的に改善して管理」。
  2. 各選択肢の定義と照らし合わせる。
    • 「人材・プロセス・技術を組み合わせ、サービスを改善・管理する」はITサービスマネジメントの定義そのもの。
  3. したがって、最も合致する選択肢が正解であると判断する。
短く言うと、「誰が・どうやって・何を使ってサービスを提供するか」を継続的に管理するのがITサービスマネジメントです。

選択肢別の誤答解説

  • ア: ITサービスマネジメント
    正解。人材、プロセス、情報技術を組み合わせてITサービスを提供・改善・管理する活動。ITIL(IT Infrastructure Library:ITサービス管理のベストプラクティス集)などが代表的な考え方です。
  • イ: システム監査
    システム監査は、システムやその運用が法律・規則・基準に適合しているか、内部統制が機能しているかを第三者(監査人)が評価・検証する活動です。継続的なサービス提供やプロセス改善が主目的ではありません。
  • ウ: ヒューマンリソースマネジメント
    ヒューマンリソースマネジメント(人材管理)は、採用・評価・教育など人に関する管理活動です。重要ですが、情報技術やプロセス全体を組み合わせたITサービス全体の管理とは範囲が異なります。
  • エ: ファシリティマネジメント
    ファシリティマネジメント(施設・設備管理)は、建物や電力・空調など物理的な環境を管理する活動です。IT設備の物理面を含むことはありますが、プロセスやサービス改善まで含むITSMとは目的が違います。

よくある誤解

  1. システム監査と混同する
    「監査」は評価・検証の活動であり、サービスを日常的に管理・改善する活動としての主体性は持ちません。監査は外部または独立の視点で「チェックする」役割です。
  2. ITサービスマネジメントは単に「運用部門の仕事」だと思う
    運用は重要な構成要素ですが、ITSMは企画・設計・移行・運用・改善までサービスのライフサイクル全体を含みます。単なる運用管理より広い概念です。
  3. 人が関わる=ヒューマンリソースマネジメントだと思う
    人材管理は人に焦点を当てますが、ITSMは「人+プロセス+技術」を組み合わせたサービス提供が対象です。人だけを扱う活動とは違います。

補足コラム

  • ITSMの実務でよく出てくるプロセス(代表例)
    • インシデント管理(障害やトラブルを早く復旧する)
    • 変更管理(システム変更を安全に行う)
    • 問題管理(再発防止のため根本原因を解決する)
    • サービスレベル管理(SLA:Service Level Agreementの合意と履行を管理する)
  • フレームワークとしてはITILが有名です。ITIL(IT Infrastructure Library:ITサービス管理の実践ガイド)は「何をすべきか」を整理したベストプラクティス集です。必須ではありませんが、考え方の学習に有益です。
  • 最近はDevOps(開発と運用を連携する考え方)もITサービスの継続的改善に貢献します。DevOpsは文化や自動化を通じて短いサイクルで改善を回す手法です。

FAQ

Q. ITサービスマネジメントは大企業向けですか?
A. 規模に関係なく適用できます。考え方(サービスを意識して管理する)は中小企業や部署単位でも有効です。
Q. ITSMとシステム開発はどう違いますか?
A. システム開発は製品を作る活動です。ITSMは作った後にそのサービスを安定して提供・改善する活動です。両方は連続する関係にあります。
Q. ITILを知らなくてもITSMはできませんか?
A. ITILは参考になる枠組みです。必須ではありませんが、学ぶと実務での「やるべきこと」が整理されます。
Q. 資格や勉強方法は?
A. ITSMやITILの入門書やオンライン資料、演習問題を使って学ぶと良いです。現場の運用ルールや事例を見ることも理解が早まります。

関連キーワード: ITサービス管理、ITSM、ITIL、運用管理、サービスレベル管理
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