プロジェクトマネージャ 2025年 午前2 問01
問題文
JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロジェクトガバナンスを維持する責任は誰にあるか。
選択肢
ア:プロジェクトの管理面でプロジェクトマネージャを支援するプロジェクトマネジメントチーム
イ:プロジェクトの計画から終結までのプロセスを指揮するプロジェクトマネージャ
ウ:プロジェクトの要求事項を明確にし、プロジェクトの成果を享受する顧客
エ:プロジェクトを許可し、経営的決定を下すプロジェクトスポンサ、又は上級レベルでの指導を行うプロジェクト運営委員会(正解)
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プロジェクトガバナンスの責任主体【午前2解説】
正解の理由
プロジェクトガバナンスとは、プロジェクトが組織の方針や目的に沿って進むように、許可や経営上の判断、監督を行う仕組みです。
JIS Q 21500:2018では、その維持の責任は、プロジェクトを許可して経営的な決定を下すプロジェクトスポンサー、または上級レベルで指導するプロジェクト運営委員会にあります。したがって、該当するのはエです。
解法ステップ
- 問われているのは、プロジェクトの日々の管理担当者ではなく、ガバナンスを維持する責任者です。
- ガバナンスには、プロジェクトの許可や経営上の判断、上級レベルでの指導が含まれます。
- これらの役割を担うプロジェクトスポンサーまたはプロジェクト運営委員会を選びます。
選択肢別の誤答解説
- ア:プロジェクトマネジメントチームは、プロジェクトマネージャの管理面を支援します。ガバナンスを維持する上級レベルの責任主体ではありません。
- イ:プロジェクトマネージャは、計画から終結までのプロセスを指揮します。プロジェクトの実行管理を担いますが、ガバナンスを維持する責任者とは区別されます。
- ウ:顧客は要求事項を明確にし、成果を享受する立場です。プロジェクトの許可や経営上の判断を担う主体ではありません。
- エ:プロジェクトスポンサーまたはプロジェクト運営委員会は、許可、経営的決定、上級レベルでの指導を担います。ガバナンスを維持する責任主体として適切です。
よくある誤解
-
プロジェクトを指揮する人が、ガバナンスも担うと思う
プロジェクトマネージャは実行を管理します。一方、ガバナンスはスポンサーや運営委員会など、より上位の立場から維持されます。 -
顧客がプロジェクトに関わるため、ガバナンスの責任者だと思う
顧客は要求や成果に関わる重要な利害関係者ですが、経営的な判断や上級レベルの指導を担うとは限りません。 -
支援するチームが最終責任も負うと思う
プロジェクトマネジメントチームの支援と、ガバナンスを維持する責任は別の役割です。
補足コラム
プロジェクトマネジメントでは、ガバナンスとマネジメントを分けて考えると整理しやすくなります。ガバナンスは「プロジェクトを許可し、上位の立場から監督・判断すること」、マネジメントは「承認されたプロジェクトを計画・実行・管理すること」です。前者はスポンサーや運営委員会、後者は主にプロジェクトマネージャが担います。
FAQ
プロジェクトスポンサーとプロジェクト運営委員会の両方が、常に存在するのですか?
必ずしも両方が設置されるとは限りません。組織やプロジェクトの体制に応じて、スポンサーまたは運営委員会が上級レベルの役割を担います。
必ずしも両方が設置されるとは限りません。組織やプロジェクトの体制に応じて、スポンサーまたは運営委員会が上級レベルの役割を担います。
プロジェクトマネージャはガバナンスに関与しないのですか?
プロジェクトマネージャは、状況報告や判断材料の提供などを通じてガバナンスを支援します。ただし、ガバナンスを維持する責任主体とは区別されます。
プロジェクトマネージャは、状況報告や判断材料の提供などを通じてガバナンスを支援します。ただし、ガバナンスを維持する責任主体とは区別されます。
関連キーワード: プロジェクトガバナンス、プロジェクトスポンサー、プロジェクト運営委員会、プロジェクトマネージャ、プロジェクトマネジメント

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