情報処理安全確保支援士 2025年 春期 午前2 問23
問題文
アジャイル開発手法の一つであるスクラムを適用したソフトウェア開発プロジェクトにおいて、KPT 手法を用いてレトロスペクティブを行った。KPT における三つの視点の組みはどれか。
選択肢
ア：Kaizen, Persona, Try
イ：Keep, Problem, Try（正解）
ウ：Knowledge, Persona, Test
エ：Knowledge, Practice, Team
アジャイル開発のKPT手法に関する問題【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：KPTは「Keep（継続すべきこと）」「Problem（問題点）」「Try（試みたいこと）」の三つの視点で振り返りを行う手法です。
- 根拠：スクラムのレトロスペクティブで用いられ、改善活動を具体的に進めるために効果的なフレームワークとして広く認知されています。
- 差がつくポイント：KPTの各視点の意味を正確に理解し、他の似た用語（KaizenやPersonaなど）と混同しないことが重要です。
正解の理由
選択肢イの「Keep」「Problem」「Try」はKPT手法の正式な三つの視点です。
- Keep：良かったことや継続すべきことを明確にし、チームの強みを維持します。
- Problem：問題点や課題を洗い出し、改善の対象を特定します。
- Try：次に試すべき改善策や新しい取り組みを計画します。
この構成により、チームは過去の活動を振り返りつつ、具体的な改善アクションを設定できるため、スクラムのレトロスペクティブに最適です。
よくある誤解
KPTの「P」は「Problem（問題）」であり、「Persona」や「Practice」など他の用語ではありません。
また、Kaizen（改善）はKPTの一部ではなく、より広い改善活動の概念です。
また、Kaizen（改善）はKPTの一部ではなく、より広い改善活動の概念です。
解法ステップ
- 問題文から「KPT手法」と「レトロスペクティブ」をキーワードとして抽出する。
- KPTの三つの視点が何かを思い出すか、知識として確認する。
- 選択肢の用語を一つずつ確認し、KPTの正式な三つの視点と一致するか比較する。
- 「Keep」「Problem」「Try」が正しい組み合わせであることを確認し、選択肢イを選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- ア: Kaizen（改善）はKPTの視点ではなく、Persona（ペルソナ）はユーザー像の設定用語で誤り。
- イ: Keep, Problem, Try は正しいKPTの三つの視点。
- ウ: Knowledge（知識）やPersona（ペルソナ）、Test（テスト）はKPTの構成要素ではない。
- エ: Knowledge（知識）、Practice（実践）、Team（チーム）もKPTの視点ではなく、混同しやすい用語。
補足コラム
KPTは日本発祥の振り返り手法で、アジャイル開発のスクラムだけでなく、様々なプロジェクト管理やチーム改善に活用されています。
「Keep」は良い点を継続し、「Problem」は課題を明確化、「Try」は改善策の実行計画を立てることで、継続的改善（Kaizen）を促進します。
「Keep」は良い点を継続し、「Problem」は課題を明確化、「Try」は改善策の実行計画を立てることで、継続的改善（Kaizen）を促進します。
FAQ
Q: KPTはどのような場面で使われますか？
A: 主にスクラムのレトロスペクティブやチームの振り返りミーティングで使われ、改善点の抽出と次の行動計画に役立ちます。
A: 主にスクラムのレトロスペクティブやチームの振り返りミーティングで使われ、改善点の抽出と次の行動計画に役立ちます。
Q: KPTの「Problem」と「Try」の違いは何ですか？
A: 「Problem」は現状の問題点を洗い出す視点、「Try」はその問題を解決するために試みたい新しい取り組みや改善策を指します。
A: 「Problem」は現状の問題点を洗い出す視点、「Try」はその問題を解決するために試みたい新しい取り組みや改善策を指します。
関連キーワード: アジャイル開発、スクラム、レトロスペクティブ、KPT手法、振り返り、継続的改善
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