応用情報技術者 2010年 秋期 午前2 問61
問題文
エンタープライズアーキテクチャを説明したものはどれか。
選択肢
ア：企業が競争優位性の構築を目的に IT 戦略の策定・実行をコントロールし、あるべき方向へ導く組織能力のことである。
イ：業務を管理するシステムにおいて、 承認された業務がすべて正確に処理、記録されることを確保するために、 業務プロセスに組み込まれた内部統制のことである。
ウ：組織全体の業務とシステムを統一的な手法でモデル化し、 業務とシステムを同時に改善することを目的とした、 業務とシステムの最適化手法である。（正解）
エ：プロジェクトの進捗や作業のパフォーマンスを、出来高の価値によって定量化し、プロジェクトの現在及び今後の状況を評価する手法である。
エンタープライズアーキテクチャとは何か【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：エンタープライズアーキテクチャ（EA）は、組織全体の業務とシステムを統一的にモデル化し、両者を同時に最適化する手法です。
- 根拠：EAは業務プロセスとITシステムの整合性を図り、組織の効率化や戦略的目標達成を支援します。
- 差がつくポイント：単なるIT戦略や内部統制ではなく、業務とシステムの両面を包括的に設計・改善する点を理解することが重要です。
正解の理由
選択肢ウは「組織全体の業務とシステムを統一的な手法でモデル化し、業務とシステムを同時に改善することを目的とした、業務とシステムの最適化手法」とあり、これはエンタープライズアーキテクチャの本質を正確に表しています。EAは企業の業務プロセスとITインフラを一体的に設計し、整合性を保ちながら最適化を図る枠組みであるため、最も適切な説明です。
よくある誤解
エンタープライズアーキテクチャを単なるIT戦略や内部統制の一部と誤解しがちですが、EAは業務とシステムの両面を包括的に捉える点が特徴です。
解法ステップ
- 問題文の「エンタープライズアーキテクチャ」の定義を思い出す。
- 各選択肢の説明がEAの定義に合致しているかを確認する。
- IT戦略や内部統制、プロジェクト管理手法とEAの違いを明確にする。
- 業務とシステムの統一的なモデル化と最適化を示す選択肢を選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- ア：IT戦略の策定・実行をコントロールする組織能力は「ITガバナンス」に近く、EAの説明としては不十分です。
- イ：業務プロセスに組み込まれた内部統制の説明であり、EAとは異なります。
- ウ：正解。業務とシステムの統一的モデル化と最適化を示しており、EAの本質を表しています。
- エ：プロジェクトの進捗管理手法（出来高評価）であり、EAとは無関係です。
補足コラム
エンタープライズアーキテクチャは、TOGAFやZachmanフレームワークなどの標準的なフレームワークを用いて実践されることが多いです。これらは企業の戦略目標とIT資源を整合させるためのガイドラインを提供します。
FAQ
Q: エンタープライズアーキテクチャはITだけの設計ですか？
A: いいえ、業務プロセスとITシステムの両方を統合的に設計し、組織全体の最適化を目指します。
A: いいえ、業務プロセスとITシステムの両方を統合的に設計し、組織全体の最適化を目指します。
Q: ITガバナンスとエンタープライズアーキテクチャの違いは何ですか？
A: ITガバナンスはIT戦略の管理・統制に重点を置くのに対し、EAは業務とシステムの統合的設計に重点を置きます。
A: ITガバナンスはIT戦略の管理・統制に重点を置くのに対し、EAは業務とシステムの統合的設計に重点を置きます。
関連キーワード: エンタープライズアーキテクチャ、業務プロセス最適化、ITシステム統合、TOGAF, Zachmanフレームワーク
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