応用情報技術者 2011年 秋期 午前2 問50
問題文
プロジェクトの工程管理や進捗管理に使用されるガントチャートの特徴はどれか。
選択肢
ア：各作業の開始時点と終了時点が一目で把握できる。（正解）
イ：各作業の前後関係が明確になり、クリティカルパスが把握できる。
ウ：各作業の余裕日数が容易に把握できる。
エ：各作業を要素に分解することによって、管理がしやすくなる。
ガントチャートの特徴【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：ガントチャートは各作業の開始時点と終了時点を視覚的に把握できるツールです。
- 根拠：横軸に時間軸、縦軸に作業項目を配置し、バーで期間を示すため一目で期間が分かります。
- 差がつくポイント：クリティカルパスや余裕日数の把握はガントチャートではなく、ネットワーク図やPERT図で行う点を理解しましょう。
正解の理由
ア: 各作業の開始時点と終了時点が一目で把握できる。
ガントチャートは時間軸に沿って作業の期間をバーで表現し、開始・終了時点が視覚的に分かるため、進捗管理に適しています。
ガントチャートは時間軸に沿って作業の期間をバーで表現し、開始・終了時点が視覚的に分かるため、進捗管理に適しています。
よくある誤解
ガントチャートは作業の前後関係やクリティカルパスを示すものと誤解されがちですが、これらはネットワーク図の役割です。
解法ステップ
- 問題文で「ガントチャートの特徴」を問われていることを確認する。
- ガントチャートの基本構造（時間軸と作業バー）を思い出す。
- 選択肢の内容をガントチャートの機能と照らし合わせる。
- クリティカルパスや余裕日数はガントチャートの特徴ではないと判断する。
- 最も適切な「開始時点と終了時点が一目で分かる」アを選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- イ: クリティカルパスや前後関係はネットワーク図で示すため誤り。
- ウ: 余裕日数の把握もネットワーク図やPERT図の役割であり、ガントチャートではない。
- エ: 作業分解はWBS（作業分解構成図）の特徴であり、ガントチャートの直接的な特徴ではない。
補足コラム
ガントチャートはプロジェクト管理で最も広く使われるツールの一つで、進捗状況の把握やスケジュール調整に役立ちます。一方、クリティカルパス法（CPM）やPERTは、作業の依存関係やリスク分析に強みがあります。これらの違いを理解することがプロジェクト管理の基本です。
FAQ
Q: ガントチャートでクリティカルパスは分かりますか？
A: いいえ。クリティカルパスはネットワーク図やPERT図で分析します。
A: いいえ。クリティカルパスはネットワーク図やPERT図で分析します。
Q: ガントチャートはどのように進捗管理に役立ちますか？
A: 作業の開始・終了時点や進捗状況を視覚的に把握でき、遅延の早期発見に役立ちます。
A: 作業の開始・終了時点や進捗状況を視覚的に把握でき、遅延の早期発見に役立ちます。
関連キーワード: ガントチャート、プロジェクト管理、進捗管理、クリティカルパス、ネットワーク図、PERT, WBS
\ せっかくなら /
応用情報技術者を
クイズ形式で学習しませんか？
クイズ画面へ遷移する→
すぐに利用可能！