応用情報技術者 2011年 春期 午前2 問50
問題文
PMBOKの WBSで定義するものはどれか。
選択肢
ア：プロジェクトで行う作業を階層的に要素分解したワークパッケージ（正解）
イ：プロジェクトの実行、監視・コントロール、及び終結の方法
ウ：プロジェクトの要素成果物、除外事項及び制約条件
エ：ワークパッケージを完了するために必要な作業
PMBOKのWBSで定義するものはどれか【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：WBSはプロジェクト作業を階層的に分解したワークパッケージを定義します。
- 根拠：PMBOKではWBSを「プロジェクトの全作業を小さな管理単位に分割する手法」と明示しています。
- 差がつくポイント：WBSは作業の「階層的分解」に重点があり、作業方法や成果物の除外条件とは異なります。
正解の理由
ア: プロジェクトで行う作業を階層的に要素分解したワークパッケージが正解です。
WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクト全体の作業を階層的に細分化し、管理しやすい単位（ワークパッケージ）に分ける手法です。これにより、作業の見積もりや進捗管理が容易になります。
他の選択肢はWBSの定義や目的とは異なり、プロジェクト管理の他の側面を指しています。
WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクト全体の作業を階層的に細分化し、管理しやすい単位（ワークパッケージ）に分ける手法です。これにより、作業の見積もりや進捗管理が容易になります。
他の選択肢はWBSの定義や目的とは異なり、プロジェクト管理の他の側面を指しています。
よくある誤解
WBSは単に作業の一覧ではなく、階層的に分解された構造である点を誤解しやすいです。
また、作業の実行方法や成果物の除外条件を定義するものではありません。
また、作業の実行方法や成果物の除外条件を定義するものではありません。
解法ステップ
- WBSの正式な定義を確認する。
- 「階層的に分解された作業単位（ワークパッケージ）」に注目する。
- 選択肢の内容がWBSの定義に合致しているかを比較する。
- 作業方法や成果物の除外条件はWBSの範囲外と判断する。
- 最も適切な選択肢を選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- イ: プロジェクトの実行、監視・コントロール、及び終結の方法はプロジェクトマネジメントプロセスの説明であり、WBSの定義ではありません。
- ウ: プロジェクトの要素成果物、除外事項及び制約条件はスコープ記述書などで扱う内容で、WBSの範囲外です。
- エ: ワークパッケージを完了するために必要な作業はWBSの下位要素ですが、WBS自体は作業の階層的分解全体を指します。
補足コラム
WBSはプロジェクトマネジメントの基礎であり、作業の見積もりやスケジュール作成、リスク管理の基盤となります。
また、WBSは成果物ベースで作成することが推奨され、作業ベースでの分解は混乱を招くことがあります。
また、WBSは成果物ベースで作成することが推奨され、作業ベースでの分解は混乱を招くことがあります。
FAQ
Q: WBSと作業分解の違いは何ですか？
A: WBSは作業を階層的に分解した構造で、作業分解はその一部の工程です。WBSは全体の体系的な分解を指します。
A: WBSは作業を階層的に分解した構造で、作業分解はその一部の工程です。WBSは全体の体系的な分解を指します。
Q: WBSはどの段階で作成しますか？
A: プロジェクトの計画段階で作成し、スコープの明確化と作業管理の基盤とします。
A: プロジェクトの計画段階で作成し、スコープの明確化と作業管理の基盤とします。
関連キーワード: WBS, ワークパッケージ、PMBOK, プロジェクト管理、作業分解構造
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