応用情報技術者 2013年 秋期 午前2 問61
問題文
ITポートフォリオの説明はどれか。
選択肢
ア：管理費などの間接コストを、業務区分ごとのアクティビティの種別に着目して、製品やサービスの原価に割り振る手法である。
イ：企業の経営戦略を、 多面的な視点で体系立てて立案し、 実行を管理し、業績を評価する手法である。
ウ：業界ごとなどで統一的に策定された評価尺度(指標値群)を用いて、企業全体の投資効果を測定する手法である。
エ：情報化投資をリスクや投資価値の類似性で幾つかのカテゴリに整理し、ビジネス戦略実現のための最適な資源配分を管理する手法である。（正解）
ITポートフォリオの説明【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：ITポートフォリオは情報化投資をリスクや価値で分類し、最適な資源配分を管理する手法です。
- 根拠：投資の多様性を把握し、戦略的に資源を配分することで経営効果を最大化します。
- 差がつくポイント：単なるコスト配分や評価指標ではなく、リスク・価値の視点で投資を分類し戦略的管理を行う点が重要です。
正解の理由
選択肢エは、ITポートフォリオの本質を正確に表しています。ITポートフォリオとは、情報化投資をリスクや投資価値の類似性で複数のカテゴリに整理し、ビジネス戦略の実現に向けて最適な資源配分を行う管理手法です。これにより、投資の偏りを防ぎ、経営戦略に沿った効果的なIT活用が可能になります。
よくある誤解
ITポートフォリオは単なるコスト配分や評価指標の集まりではなく、戦略的な資源配分を目的とした管理手法です。混同しやすい点に注意しましょう。
解法ステップ
- 問題文の「ITポートフォリオ」のキーワードに注目する。
- ITポートフォリオの目的が「情報化投資の管理」であることを確認。
- 選択肢の内容を「投資の分類」「資源配分」「戦略的管理」の観点で比較。
- 投資のリスクや価値で分類し資源配分を行う説明がある選択肢を選ぶ。
- 他の選択肢は異なる管理手法や評価方法であることを理解し除外する。
選択肢別の誤答解説
- ア：これは「アクティビティ・ベースド・コスティング（ABC）」の説明であり、ITポートフォリオとは異なります。
- イ：企業の経営戦略の立案・管理を指し、バランススコアカードなどの戦略管理手法に近い内容です。
- ウ：業界標準の評価尺度を用いる手法で、投資効果の測定に関する説明ですが、ITポートフォリオの特徴ではありません。
- エ：情報化投資をリスクや価値で分類し、資源配分を管理するITポートフォリオの正しい説明です。
補足コラム
ITポートフォリオ管理は、企業のIT投資を「維持」「成長」「革新」などのカテゴリに分類し、リスクとリターンのバランスを考慮して資源配分を最適化します。これにより、IT投資の効果を最大化し、経営戦略の実現を支援します。
FAQ
Q: ITポートフォリオとアクティビティ・ベースド・コスティングの違いは何ですか？
A: ITポートフォリオは投資の分類と資源配分を管理する手法で、ABCはコストを業務活動に基づいて配分する手法です。
A: ITポートフォリオは投資の分類と資源配分を管理する手法で、ABCはコストを業務活動に基づいて配分する手法です。
Q: ITポートフォリオ管理はどのような効果がありますか？
A: 投資の偏りを防ぎ、リスクとリターンのバランスを考慮した資源配分で経営戦略の実現を支援します。
A: 投資の偏りを防ぎ、リスクとリターンのバランスを考慮した資源配分で経営戦略の実現を支援します。
関連キーワード: IT投資管理、ポートフォリオ管理、リスク分類、資源配分、経営戦略
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